http://invest.agartu.kzInvestmentruBMC KDT CMSСopyright 2026, BenchMark Consultinghttp://invest.agartu.kz/rss/?m=news&lang=ru600Mon, 15 Dec 2025 00:13:41 +0500Mon, 15 Dec 2025 00:13:41 +0500http://invest.agartu.kz/images/naklon.gifhttp://invest.agartu.kz8831http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1765740800457379&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1765740800457379.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Вот завлекающая новостная статья, которая подойдёт для сайта, Telegram-канала, рассылки или публикации в деловых СМИ. Она написана в живом, вовлекающем стиле и раскрывает стратегическую инициативу BMC:&lt;/p&gt;&lt;hr /&gt;&lt;h1&gt;🔥 Казахстану нужен новый формат торговли — BMC запускает революцию МСБ&lt;/h1&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;BenchMark Consulting (BMC)&lt;/strong&gt; предлагает радикально новый подход к развитию малого и среднего бизнеса в Казахстане. В условиях нестабильной экономики, падения цен на сырьевые ресурсы и роста спроса на продукты питания, компания делает ставку на &lt;strong&gt;пять ключевых секторов&lt;/strong&gt;, способных обеспечить устойчивый рост и занятость:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;🚚 Транспорт и логистика&lt;/li&gt;&lt;li&gt;🛒 Торговля&lt;/li&gt;&lt;li&gt;🌍 Туризм&lt;/li&gt;&lt;li&gt;💻 Информационные технологии&lt;/li&gt;&lt;li&gt;🌾 Агропромышленное производство через кооперацию с ОРЦ&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;«Мы считаем, что именно кооперация торговых рынков и сельхозпроизводителей под эгидой оптово-распределительных центров даст мощный импульс экономике», — говорит генеральный директор BMC, Аскер Башеев.&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Компания предлагает создать &lt;strong&gt;сервисно-ориентированные торговые кластеры&lt;/strong&gt;, где каждый участник — от фермера до продавца — получает доступ к цифровым инструментам, прозрачным правилам и готовым бизнес-сервисам. Всё это — на единой платформе &lt;a href=&quot;http://www.bmcsales.kz&quot;&gt;bmcsales.kz&lt;/a&gt;, где уже работает Национальная товаропроводящая сеть &lt;strong&gt;BMC Agro&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;📲 Для участия в новой торговой экосистеме достаточно смартфона и подключения к интернету. Любой гражданин может пройти короткий тест, открыть счёт и начать зарабатывать, продавая товары и услуги через платформу.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;💡 BMC предлагает не просто реформу — это &lt;strong&gt;новая модель экономики&lt;/strong&gt;, где МСБ становится основой роста, а цифровые технологии — инструментом справедливого и прозрачного бизнеса.&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1765740800457379.png" /><br/><br/><p> </p><p>Вот завлекающая новостная статья, которая подойдёт для сайта, Telegram-канала, рассылки или публикации в деловых СМИ. Она написана в живом, вовлекающем стиле и раскрывает стратегическую инициативу BMC:</p><hr /><h1>🔥 Казахстану нужен новый формат торговли — BMC запускает революцию МСБ</h1><p><strong>BenchMark Consulting (BMC)</strong> предлагает радикально новый подход к развитию малого и среднего бизнеса в Казахстане. В условиях нестабильной экономики, падения цен на сырьевые ресурсы и роста спроса на продукты питания, компания делает ставку на <strong>пять ключевых секторов</strong>, способных обеспечить устойчивый рост и занятость:</p><ul><li>🚚 Транспорт и логистика</li><li>🛒 Торговля</li><li>🌍 Туризм</li><li>💻 Информационные технологии</li><li>🌾 Агропромышленное производство через кооперацию с ОРЦ</li></ul><blockquote><p>«Мы считаем, что именно кооперация торговых рынков и сельхозпроизводителей под эгидой оптово-распределительных центров даст мощный импульс экономике», — говорит генеральный директор BMC, Аскер Башеев.</p></blockquote><p>Компания предлагает создать <strong>сервисно-ориентированные торговые кластеры</strong>, где каждый участник — от фермера до продавца — получает доступ к цифровым инструментам, прозрачным правилам и готовым бизнес-сервисам. Всё это — на единой платформе <a href="http://www.bmcsales.kz">bmcsales.kz</a>, где уже работает Национальная товаропроводящая сеть <strong>BMC Agro</strong>.</p><p>📲 Для участия в новой торговой экосистеме достаточно смартфона и подключения к интернету. Любой гражданин может пройти короткий тест, открыть счёт и начать зарабатывать, продавая товары и услуги через платформу.</p><p>💡 BMC предлагает не просто реформу — это <strong>новая модель экономики</strong>, где МСБ становится основой роста, а цифровые технологии — инструментом справедливого и прозрачного бизнеса.</p><br /><p> </p>askerbasheyevMon, 15 Dec 2025 00:13:41 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1765740800457379Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1765740800457379http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1741954629564467&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1741954629564467.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Современные компании нуждаются в эффективных IT-решениях, и &lt;strong&gt;BenchMark Consulting&lt;/strong&gt; предлагает комплексные услуги по &lt;strong&gt;разработке веб-сайтов&lt;/strong&gt;, интеграции &lt;strong&gt;CMS-систем&lt;/strong&gt; и автоматизации бизнес-процессов. Мы специализируемся на &lt;strong&gt;создании интернет-магазинов&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;корпоративных порталов&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;маркетплейсов&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;e-commerce&lt;/strong&gt; решений.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Почему выбирают BMC?&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Разработка сайтов в Астане&lt;/strong&gt; – профессиональное создание веб-сайтов любого уровня: от &lt;strong&gt;сайта-визитки&lt;/strong&gt; до сложных &lt;strong&gt;корпоративных платформ&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Создание интернет-магазинов&lt;/strong&gt; – интеграция &lt;strong&gt;электронных платежей&lt;/strong&gt;, автоматизация заказов и &lt;strong&gt;CRM-системы&lt;/strong&gt; для удобного управления продажами.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Электронная коммерция&lt;/strong&gt; – передовые решения для &lt;strong&gt;B2B и B2C&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;маркетплейсов&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;торговых площадок&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка и обслуживание сайтов&lt;/strong&gt; – комплексные услуги по &lt;strong&gt;техническому сопровождению&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;обновлению CMS&lt;/strong&gt; и улучшению &lt;strong&gt;SEO&lt;/strong&gt;.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Автоматизация бизнеса с веб-сервисами&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;BMC&lt;/strong&gt; предлагает &lt;strong&gt;разработку&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;интеграцию&lt;/strong&gt;:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;CMS систем&lt;/strong&gt; – гибкие и удобные системы управления контентом.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Информационных систем&lt;/strong&gt; – управление базами данных, обработка заказов, учет клиентов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Порталов госзакупок&lt;/strong&gt; – автоматизация тендерных процессов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образовательных порталов&lt;/strong&gt; – проектирование платформ для дистанционного обучения.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Туристических порталов&lt;/strong&gt; – реализация бронирования и организации путешествий.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Наши &lt;strong&gt;веб-сервисы&lt;/strong&gt; помогают оптимизировать работу предприятия, улучшить взаимодействие с клиентами и повысить конкурентоспособность на рынке.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;CMS и разработка веб-сайтов: ваш путь к успеху&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Мы используем передовые технологии и платформы, чтобы делать самые надежные и высокопроизводительные сайты. &lt;strong&gt;Интеграция CMS-систем&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;создание лендингов&lt;/strong&gt; позволяют компаниям эффективно продвигать свои услуги и увеличивать клиентуру. &lt;strong&gt;Разработка интернет-магазинов&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;маркетплейсов&lt;/strong&gt; упрощает процессы &lt;strong&gt;продаж&lt;/strong&gt;, а &lt;strong&gt;корпоративные сайты&lt;/strong&gt; улучшают &lt;strong&gt;имидж бренда&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Заключение&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Услуги от&lt;strong&gt; BenchMark Consulting&lt;/strong&gt; — это залог успешного развития. Мы предлагаем индивидуальные решения для &lt;strong&gt;электронной коммерции&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;маркетплейсов&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;каталогов товаров&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;корпоративных платформ&lt;/strong&gt;. Оптимизируйте бизнес, повышайте продажи и привлекайте новых клиентов с новаторскими IT-решениями!&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;Свяжитесь с нами и узнайте, как наши веб-сервисы могут помочь вашему бизнесу!&lt;/div&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1741954629564467.png" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Современные компании нуждаются в эффективных IT-решениях, и <strong>BenchMark Consulting</strong> предлагает комплексные услуги по <strong>разработке веб-сайтов</strong>, интеграции <strong>CMS-систем</strong> и автоматизации бизнес-процессов. Мы специализируемся на <strong>создании интернет-магазинов</strong>, <strong>корпоративных порталов</strong>, <strong>маркетплейсов</strong> и <strong>e-commerce</strong> решений.<br /><br /></div><div style="text-align:justify;">Почему выбирают BMC?</div><div style="text-align:justify;"><ul><li><strong>Разработка сайтов в Астане</strong> – профессиональное создание веб-сайтов любого уровня: от <strong>сайта-визитки</strong> до сложных <strong>корпоративных платформ</strong>.</li><li><strong>Создание интернет-магазинов</strong> – интеграция <strong>электронных платежей</strong>, автоматизация заказов и <strong>CRM-системы</strong> для удобного управления продажами.</li><li><strong>Электронная коммерция</strong> – передовые решения для <strong>B2B и B2C</strong>, <strong>маркетплейсов</strong> и <strong>торговых площадок</strong>.</li><li><strong>Поддержка и обслуживание сайтов</strong> – комплексные услуги по <strong>техническому сопровождению</strong>, <strong>обновлению CMS</strong> и улучшению <strong>SEO</strong>.</li></ul></div><div style="text-align:justify;">Автоматизация бизнеса с веб-сервисами</div><div style="text-align:justify;"><strong>BMC</strong> предлагает <strong>разработку</strong> и <strong>интеграцию</strong>:</div><div style="text-align:justify;"><ul><li><strong>CMS систем</strong> – гибкие и удобные системы управления контентом.</li><li><strong>Информационных систем</strong> – управление базами данных, обработка заказов, учет клиентов.</li><li><strong>Порталов госзакупок</strong> – автоматизация тендерных процессов.</li><li><strong>Образовательных порталов</strong> – проектирование платформ для дистанционного обучения.</li><li><strong>Туристических порталов</strong> – реализация бронирования и организации путешествий.</li></ul></div><div style="text-align:justify;">Наши <strong>веб-сервисы</strong> помогают оптимизировать работу предприятия, улучшить взаимодействие с клиентами и повысить конкурентоспособность на рынке.<br /><br /></div><div style="text-align:justify;">CMS и разработка веб-сайтов: ваш путь к успеху</div><div style="text-align:justify;">Мы используем передовые технологии и платформы, чтобы делать самые надежные и высокопроизводительные сайты. <strong>Интеграция CMS-систем</strong> и <strong>создание лендингов</strong> позволяют компаниям эффективно продвигать свои услуги и увеличивать клиентуру. <strong>Разработка интернет-магазинов</strong> и <strong>маркетплейсов</strong> упрощает процессы <strong>продаж</strong>, а <strong>корпоративные сайты</strong> улучшают <strong>имидж бренда</strong>.<br /><br /></div><div style="text-align:justify;">Заключение</div><div style="text-align:justify;">Услуги от<strong> BenchMark Consulting</strong> — это залог успешного развития. Мы предлагаем индивидуальные решения для <strong>электронной коммерции</strong>, <strong>маркетплейсов</strong>, <strong>каталогов товаров</strong> и <strong>корпоративных платформ</strong>. Оптимизируйте бизнес, повышайте продажи и привлекайте новых клиентов с новаторскими IT-решениями!</div><div style="text-align:justify;"><br />Свяжитесь с нами и узнайте, как наши веб-сервисы могут помочь вашему бизнесу!</div>alihan.esentaiFri, 14 Mar 2025 16:35:39 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1741954629564467Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1741954629564467http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735740395572416&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1735740395572416.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания Benchmark Consulting для своих клиентов а также для участников образовательной сферы разработал комплексный проект образовательная среда OTANBILIM включающий в себя комплекс информационных аналитических инструментов образовательных учреждений, порталов отделов и управлений образования, LMS и EMS систем, E-learning и Smart School сервисов и Единый образовательный портал OTANBILIM. Цель проекта является Оптимизация рабочих и учебных процессов образовательных структур, унификация всех участников образовательной сферы, Интеграция новых методов обучения и вовлечение населения в сферу образования.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Помимо этого Компания Benchmark Consulting является участником проекта DARYA. DARYA (Диалог и умения молодежи в Центральной Азии) – это первый региональный проект, финансируемый ЕС, который полностью сосредоточен на мерах, поддерживающих инклюзивные и соответствующие рынку труда возможности развития навыков для молодёжи в Центральной Азии. Он реализуется Европейским фондом образования (ЕФО), специализированным агентством Европейского Союза, базирующимся в Италии. В рамках проекта DARYA и интеграции с сервисом E-learning возможность сертифицирования и выдачи документа подтверждающего о прохождении повышения квалификации катирующегося как и в странах центральной Азии так и в странах СНГ&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://otanbilim.kz&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на единый образовательный портал OTANBILIM&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://www.canva.com/design/DAGY-_PHHfg/io1zyexGm5CDGzCiHL2CUA/view?utm_content=DAGY-_PHHfg&amp;amp;utm_campaign=designshare&amp;amp;utm_medium=link2&amp;amp;utm_source=uniquelinks&amp;amp;utlId=hd81d4276cc&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на презентацию проекта образовательная среда OTANBILIM&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://cms.kdt.kz/brief&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на шаблоны информационных систем в рамках проекта образовательная среда OTANBILIM&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://darya.bmconsult.kz&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на проект DARYA<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1735740395572416.png" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Компания Benchmark Consulting для своих клиентов а также для участников образовательной сферы разработал комплексный проект образовательная среда OTANBILIM включающий в себя комплекс информационных аналитических инструментов образовательных учреждений, порталов отделов и управлений образования, LMS и EMS систем, E-learning и Smart School сервисов и Единый образовательный портал OTANBILIM. Цель проекта является Оптимизация рабочих и учебных процессов образовательных структур, унификация всех участников образовательной сферы, Интеграция новых методов обучения и вовлечение населения в сферу образования.<br /><br />Помимо этого Компания Benchmark Consulting является участником проекта DARYA. DARYA (Диалог и умения молодежи в Центральной Азии) – это первый региональный проект, финансируемый ЕС, который полностью сосредоточен на мерах, поддерживающих инклюзивные и соответствующие рынку труда возможности развития навыков для молодёжи в Центральной Азии. Он реализуется Европейским фондом образования (ЕФО), специализированным агентством Европейского Союза, базирующимся в Италии. В рамках проекта DARYA и интеграции с сервисом E-learning возможность сертифицирования и выдачи документа подтверждающего о прохождении повышения квалификации катирующегося как и в странах центральной Азии так и в странах СНГ</div><br /><a href="https://otanbilim.kz">Ссылка</a> на единый образовательный портал OTANBILIM<br /><a href="https://www.canva.com/design/DAGY-_PHHfg/io1zyexGm5CDGzCiHL2CUA/view?utm_content=DAGY-_PHHfg&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=uniquelinks&amp;utlId=hd81d4276cc">Ссылка</a> на презентацию проекта образовательная среда OTANBILIM<br /><a href="https://cms.kdt.kz/brief">Ссылка</a> на шаблоны информационных систем в рамках проекта образовательная среда OTANBILIM<br /><a href="https://darya.bmconsult.kz">Ссылка</a> на проект DARYAobserverWed, 01 Jan 2025 18:47:58 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735740395572416Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735740395572416http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735737162383382&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1735737162383382.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания Benchmark Consulting совместно с компанией Balhalal, специализирующейся на торговле халяльной продукцией, в 2024–2025 годах реализуют проект &lt;strong&gt;Balhalal Trading Platform&lt;/strong&gt;. Эта платформа станет универсальной площадкой для торговли халяльной продукцией, включая как импортные, так и отечественные товары. Проект также направлен на упрощение экспортных операций для отечественных производителей, что будет способствовать развитию внешнеэкономической деятельности, увеличению товарооборота и укреплению экономической стабильности.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;https://balhalal.kz&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на торговую площадку и &lt;a href=&quot;https://www.canva.com/design/DAGTEptHdSI/T_RFvjX8339A98Z1YP9dBg/view?utm_content=DAGTEptHdSI&amp;amp;utm_campaign=designshare&amp;amp;utm_medium=link2&amp;amp;utm_source=uniquelinks&amp;amp;utlId=h360ca849f8&quot;&gt;Ссылка&lt;/a&gt; на презентацию прокета&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Рамках этого проекта наша команда посетила Международную выставку халяльной продукции Halal Expo Indonesia 2024 и Global Halal Centre. Выставка проходила в Индонезии город Джакарта с 9го по 12ое октября в ICE BSD City. Были проведены переговоры с местными пищевыми товаропроизводителями и организаторами для дальнейшего сотрудничества и участия в проекте &lt;strong&gt;Balhalal Trading Platform. &lt;/strong&gt;Помимо этого, посетили Global Halal Centre для обсуждения создания цифровой халяль лаборатории в рамках проекта &lt;strong&gt;Balhalal Trading Platform. &lt;/strong&gt;Переговоры прошли успешно, что дало возможность определить направления перспективного сотрудничества и разработать стратегический план совместных действий на будущее.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;video controls=&quot;controls&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;150&quot;&gt;&lt;source src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29%20%283%29.mp4?_t=1735737190&quot; type=&quot;video/mp4&quot;&gt;&lt;/source&gt;&lt;/video&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2769.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;726&quot; height=&quot;544&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3052.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;851&quot; height=&quot;638&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3071.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;832&quot; height=&quot;624&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2805.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;824&quot; height=&quot;618&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3045.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;830&quot; height=&quot;1107&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2955.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;831&quot; height=&quot;623&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2983.JPEG?_t=1735737211&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;827&quot; height=&quot;620&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1735737162383382.png" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Компания Benchmark Consulting совместно с компанией Balhalal, специализирующейся на торговле халяльной продукцией, в 2024–2025 годах реализуют проект <strong>Balhalal Trading Platform</strong>. Эта платформа станет универсальной площадкой для торговли халяльной продукцией, включая как импортные, так и отечественные товары. Проект также направлен на упрощение экспортных операций для отечественных производителей, что будет способствовать развитию внешнеэкономической деятельности, увеличению товарооборота и укреплению экономической стабильности.<br /><br /><a href="https://balhalal.kz">Ссылка</a> на торговую площадку и <a href="https://www.canva.com/design/DAGTEptHdSI/T_RFvjX8339A98Z1YP9dBg/view?utm_content=DAGTEptHdSI&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=uniquelinks&amp;utlId=h360ca849f8">Ссылка</a> на презентацию прокета<br /><br /></div><div style="text-align:justify;">В Рамках этого проекта наша команда посетила Международную выставку халяльной продукции Halal Expo Indonesia 2024 и Global Halal Centre. Выставка проходила в Индонезии город Джакарта с 9го по 12ое октября в ICE BSD City. Были проведены переговоры с местными пищевыми товаропроизводителями и организаторами для дальнейшего сотрудничества и участия в проекте <strong>Balhalal Trading Platform. </strong>Помимо этого, посетили Global Halal Centre для обсуждения создания цифровой халяль лаборатории в рамках проекта <strong>Balhalal Trading Platform. </strong>Переговоры прошли успешно, что дало возможность определить направления перспективного сотрудничества и разработать стратегический план совместных действий на будущее.<br /><br /><video controls="controls" width="300" height="150"><source src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29%20%283%29.mp4?_t=1735737190" type="video/mp4"></source></video><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2769.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="726" height="544" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3052.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="851" height="638" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3071.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="832" height="624" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2805.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="824" height="618" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_3045.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="830" height="1107" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2955.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="831" height="623" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_2983.JPEG?_t=1735737211" alt="" width="827" height="620" /><br /><br /><br /><br /><br /></div>observerWed, 01 Jan 2025 17:46:12 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735737162383382Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735737162383382http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735724326405441&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1735724326405441.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Астане 12 Сентября 2024 года прошла Конференция по вопросам торгово-инвестиционного сотрудничества между Казахстаном и Китаем (порт свободной торговли Хайнань). В мероприятии приняли участие представители Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», Министерства туризма и спорта Республики Казахстан, Министерства иностранных дел Республики Казахстан, а также партийного комитета провинции Хайнань и Торговой палаты Китая в Казахстане.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания Benchmark Consulting также присутствовала на мероприятии приняла участие в B2B переговорах после подписания Меморандума о сотрудничестве в области привлечения инвестиций между Внешнеторговой палатой Казахстана и Хайнаньским Бюро международного экономического развития.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD3.png?_t=1735723887&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;772&quot; height=&quot;423&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD4.png?_t=1735723887&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;772&quot; height=&quot;422&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD5.png?_t=1735724287&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;769&quot; height=&quot;402&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;video poster=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_1772.JPEG?_t=1735724120&quot; controls=&quot;controls&quot; width=&quot;622&quot; height=&quot;311&quot;&gt;&lt;source src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20(online-video-cutter.com)%20(2).mp4?_t=1735723888&quot; type=&quot;video/mp4&quot;&gt;&lt;/source&gt;&lt;/video&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1735724326405441.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">В Астане 12 Сентября 2024 года прошла Конференция по вопросам торгово-инвестиционного сотрудничества между Казахстаном и Китаем (порт свободной торговли Хайнань). В мероприятии приняли участие представители Национальной палаты предпринимателей «Атамекен», Министерства туризма и спорта Республики Казахстан, Министерства иностранных дел Республики Казахстан, а также партийного комитета провинции Хайнань и Торговой палаты Китая в Казахстане.</div><div style="text-align:justify;">Компания Benchmark Consulting также присутствовала на мероприятии приняла участие в B2B переговорах после подписания Меморандума о сотрудничестве в области привлечения инвестиций между Внешнеторговой палатой Казахстана и Хайнаньским Бюро международного экономического развития.</div><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD3.png?_t=1735723887" alt="" width="772" height="423" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD4.png?_t=1735723887" alt="" width="772" height="422" /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD5.png?_t=1735724287" alt="" width="769" height="402" /><br /><br /><video poster="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/IMG_1772.JPEG?_t=1735724120" controls="controls" width="622" height="311"><source src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20(online-video-cutter.com)%20(2).mp4?_t=1735723888" type="video/mp4"></source></video>observerWed, 01 Jan 2025 14:30:20 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735724326405441Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735724326405441http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735719632032393&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1735719632032393.JPEG&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В целях укрепления торгово-экономических связей между Республикой Казахстан и Китайской Народной Республикой, с 23 по 25 августа 2024 года в г. Астана состоялась ежегодная 19-я Выставка китайских товаров в Казахстане, организованная компаниями Inter Partner и QazImport. Мероприятие прошло в Международном выставочном центре «EXPO».&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Компания ТОО «Benchmark Consulting» приняла активное участие в выставке, представив проект China-goods. В ходе мероприятия были проведены успешные переговоры с китайскими производителями и организаторами выставки, что позволило определить перспективы дальнейшего сотрудничества и сформировать план совместных действий на будущее.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;video poster=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/Expo%20%D0%B2%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B0.png&quot; controls=&quot;controls&quot; width=&quot;530&quot; height=&quot;265&quot;&gt;&lt;source src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29.mp4&quot; type=&quot;video/mp4&quot;&gt;&lt;/source&gt;&lt;/video&gt;&lt;video poster=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D0%A4%D0%BE%D0%BD.png&quot; controls=&quot;controls&quot; width=&quot;532&quot; height=&quot;266&quot;&gt;&lt;source src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29%20%281%29.mp4&quot; type=&quot;video/mp4&quot;&gt;&lt;/source&gt;&lt;/video&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D0%A4%D0%BE%D0%BD.png?_t=1735720050&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;613&quot; height=&quot;323&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD2.png?_t=1735720257&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;614&quot; height=&quot;341&quot; /&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1735719632032393.JPEG" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">В целях укрепления торгово-экономических связей между Республикой Казахстан и Китайской Народной Республикой, с 23 по 25 августа 2024 года в г. Астана состоялась ежегодная 19-я Выставка китайских товаров в Казахстане, организованная компаниями Inter Partner и QazImport. Мероприятие прошло в Международном выставочном центре «EXPO».</div><div style="text-align:justify;">Компания ТОО «Benchmark Consulting» приняла активное участие в выставке, представив проект China-goods. В ходе мероприятия были проведены успешные переговоры с китайскими производителями и организаторами выставки, что позволило определить перспективы дальнейшего сотрудничества и сформировать план совместных действий на будущее.</div><br /><video poster="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/Expo%20%D0%B2%D1%8B%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B0.png" controls="controls" width="530" height="265"><source src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29.mp4" type="video/mp4"></source></video><video poster="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D0%A4%D0%BE%D0%BD.png" controls="controls" width="532" height="266"><source src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/80b2ea86f0734ee58fff4fa3fe650d1a%20%28online-video-cutter.com%29%20%281%29.mp4" type="video/mp4"></source></video><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D0%A4%D0%BE%D0%BD.png?_t=1735720050" alt="" width="613" height="323" /><br /><br /><br /><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/%D1%84%D0%BE%D0%BD2.png?_t=1735720257" alt="" width="614" height="341" />observerWed, 01 Jan 2025 13:13:46 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735719632032393Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1735719632032393http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1730734158655148&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1730734158655148.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div class=&quot;max-lg:flex max-lg:flex-col-reverse&quot;&gt;&lt;h4 class=&quot;mt-4 mb-4 max-lg:mt-0&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10pt;&quot;&gt;Чтобы сдержать рост цен на продукты, эксперт предлагает «оцифровать» базары&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&lt;/div&gt;&lt;h4&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10pt;&quot;&gt;На днях сразу в ряде городов Казахстана прошла информация о резком удорожании нескольких товаров первой необходимости, которые входят в перечень СЗПТ (социально значимых продовольственных товаров). Самым чувствительными к колебаниям цен, как правило, оказываются овощи. В этот раз в цене выросли картофель и капуста - те самые продукты, благодаря которым выживают казахстанцы с самым низким достатком. В социальных сетях идет бурное обсуждение темы, что овощи в Санкт-Петербурге оказались дешевле, чем в Алматы, что является нонсенсом. Почему происходит такая ситуация, как остановить дикое ценообразование, мы поговорили с Аскером Башеевым, гендиректором «BenchMark Consulting». Он уверен, что именно «цифровизация» продуктового рынка страны позволит сделать систему ценообразования более прозрачной, повысить конкуренцию и решить еще целый ряд важных вопросов. &lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&lt;h4&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10pt;&quot;&gt;Электронная торговля поднимет конкуренцию&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&lt;div class=&quot;my-4&quot;&gt;&lt;div id=&quot;adfox_17170483953764289-1-gXmdCq8&quot;&gt;&lt;div id=&quot;yandex_rtb_821284499&quot; class=&quot;UZznxc yandex_rtb_R-A-9005238-4&quot;&gt;&lt;div class=&quot;oc0fe8596&quot;&gt;&lt;div class=&quot;t10100c28 r6e762a20&quot;&gt;&lt;div class=&quot;m5ec7f149&quot;&gt;&lt;div class=&quot;r435b6620 gffcc420b&quot; lang=&quot;ru&quot; xml:lang=&quot;ru&quot;&gt;&lt;div class=&quot;r1d7b0a73 g94258d3c gffcc420b&quot;&gt;&lt;div id=&quot;id5872861730733118279&quot; class=&quot;a947ae817&quot;&gt;&lt;div class=&quot;i323015cc yfe352d20&quot;&gt;&lt;div class=&quot;nd25940a5 ka16e5e0a tfd5d4603&quot;&gt;&lt;div class=&quot;l3e149618 ge2d635c1&quot;&gt;&lt;div class=&quot;ie762f8f6 ecd4d8487&quot;&gt;&lt;div class=&quot;lbb152b82 g65193ce6 ee9381ff9&quot;&gt;&lt;div class=&quot;q3a7fd927 b7d8f76a&quot;&gt;&lt;div class=&quot;k8e31a473&quot;&gt;&lt;div class=&quot;h1b0aa8cf qb2c67445&quot;&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/124856.jpg?_t=1735732748&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;864&quot; height=&quot;576&quot; /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;aa51ba9ae jb4cc95a6 wec8cc4cd y700d3f0b&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;qcfbc808f&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Сегодня в стране работает 751 рынок. Отрасль представлена сотней мелких базарчиков, с количеством торговцев от 200 человек и крупными игроками, где трудятся до 10 тыс. человек. Всех этих людей можно объединить в национальной товаропроводящей системе, считает эксперт. &lt;/p&gt;&lt;blockquote class=&quot;flex max-lg:flex-col&quot; cite=&quot;https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/&quot;&gt;&lt;span class=&quot;quote pt-[10px]&quot;&gt;«Офлайн торговля уже сегодня упала на 50%, и этот процесс неминуемо будет продолжаться. Все больше людей предпочитают заказывать продукты, а не ездить, не тратить время на покупки. Но многие, кто сегодня уже пользуются онлайн-сервисами, знают, что нет гарантии, что привезут качественный товар. Выбор на самом деле на электронных площадках ограниченный. На рынке на сегодняшний момент не так много площадок, которые предлагают онлайн-сервис. И покупатель берет то, что ему предлагают, огромное количество торговцев остаются за бортом электронных площадок»&lt;span class=&quot;author&quot;&gt;, – говорит Аскер Башеев.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;На самом деле речь идет о трех крупных игроках, которые работают на «электронном» продуктовом рынке Казахстана. Не секрет, что попасть на эти площадки можно на определенных условиях. Не все фермеры готовы с ними согласиться. По некоторым данным, в цене товаров, которые торгуются через популярные площадки, сидит от 20% за услуги «онлайн», в результате торговцы либо повышают стоимость товаров на равнозначную сумму, либо вынуждены урезать свои доходы, что ставит мелких производителей на грань разорения.  &lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote class=&quot;flex max-lg:flex-col&quot; cite=&quot;https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/&quot;&gt;&lt;span class=&quot;quote pt-[10px]&quot;&gt;«Мы говорим о создании такой системы, где может участвовать любой торговец. На цифровой платформе BMC Sales каждый базар способен стать маркетплейсом, сегодня это реально сделать. На такой электронной площадке можно будет легко размещать товары, быстро находить необходимый продукт. При этом будут видны все цены, можно сравнивать, выбирать. Это создаст здоровую конкуренцию. Базары – это демократичная система и она должна принести на электронные площадки этот дух соперничества по цене и качеству. В результате выигрывает потребитель. Также это дает стимул торговцам улучшать сервис, работать над услугами»&lt;span class=&quot;author&quot;&gt;, – считает эксперт. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class=&quot;my-4&quot;&gt;&lt;div id=&quot;adfox_171704963534454289-2-gXmdCq8&quot;&gt; &lt;strong&gt;Перекупщики умерят аппетиты, цены станут более адекватными&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Самый острый вопрос, который тревожит потребителя – как цифровизация может повлиять на сдерживание роста цен на самих базарах. Ведь, к сожалению, ситуация такова, что дешевый продукт становится все сложнее найти даже на рынке. В социальных сетях гуляет ролик, где блогер сравнивает цены на овощи в Санкт-Петербурге и Алматы не в пользу последнего, что вызвало волну возмущения. Сегодня торговцы, которые стоят на базаре, закладывают, по словам нашего эксперта, в среднем около 15% в цену товара за аренду. В процессе «цифровизации» базаров изменится сам смысл торговых точек, они превратятся в «шоу-румы», где покупатель может посмотреть и пощупать товар. &lt;/p&gt;&lt;blockquote class=&quot;flex max-lg:flex-col&quot; cite=&quot;https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/&quot;&gt;&lt;span class=&quot;quote pt-[10px]&quot;&gt;«Электронная торговля дает ряд преимуществ, которые сказываются на росте прибыли торговцев и дают возможность сдерживать рост цен. Товар могут одновременно покупать десятки людей, не выстраиваясь в очереди. Количество покупателей растет за счет того, что нет нужды ехать и тратить время. Клиентская база расширяется в разы, а значит нагрузка за аренду будет в разы меньше на каждую единицу проданного товара»&lt;span class=&quot;author&quot;&gt;, – уверен эксперт.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;Другая важная задача электронных площадок – сделать систему торговли более прозрачной, сократить цепочку перекупщиков, что скажется на цене товаров для конечного потребителя. &lt;/p&gt;&lt;blockquote class=&quot;flex max-lg:flex-col&quot; cite=&quot;https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/&quot;&gt;&lt;span class=&quot;quote pt-[10px]&quot;&gt;«Сегодня ситуация такова, что если есть производитель с хорошей ценой и качеством, то у него сразу же скупается товар большой партией, потом он проходит через десятки рук и большую прибыль получают перекупщики, нежели сам производитель. Бывает, что у фермеров даже не остается средств на воспроизводство. Платформа позволит им получить более справедливую цену для своих товаров, они смогут пускать прибыль в оборот. При этом мы не говорим, что нужно “убивать” посредников, они все-таки выполняют роль объединения товара, распределения, но нужно навести порядок и убрать лишних в цепочке. Система покажет всю ситуацию, как на ладони, на платформе будут видны цены, как происходит изменение. Сегодня же у нас нет такой информации, в результате на некоторые товары накрутка перекупщиков составляет сотни процентов. В среднем же производитель овощей, например, закладывает маржу около 15%, один перекупщик добавляет свои 15% – представьте, через сколько рук проходит товар, в цене которого уже 300% и более накрутки. Роль перекупщиков на электронных площадках тоже поменяется. Они будут участвовать деньгами, покупая большие партии, но у них не будет больше нужды тратить огромные средства на логистику, перемещение, какие-то дополнительные кадры, система “в одно касание – дропшипинг” позволит убрать все эти затраты и оптимизировать их работу тоже. В этом и секрет, почему цены на овощи в Санкт-Петербурге оказались меньше, чем в Алматы, там есть один крупный дилер, который распределяет товар, а не цепочка из десятка посредников, где каждый накручивает свой процент, и цена вырастает в геометрической прогрессии»&lt;span class=&quot;author&quot;&gt;, – говорит Аскер Башеев.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1730734158655148.jpg" /><br/><br/><div class="max-lg:flex max-lg:flex-col-reverse"><h4 class="mt-4 mb-4 max-lg:mt-0"><span style="font-size:10pt;">Чтобы сдержать рост цен на продукты, эксперт предлагает «оцифровать» базары</span></h4></div><h4><span style="font-size:10pt;">На днях сразу в ряде городов Казахстана прошла информация о резком удорожании нескольких товаров первой необходимости, которые входят в перечень СЗПТ (социально значимых продовольственных товаров). Самым чувствительными к колебаниям цен, как правило, оказываются овощи. В этот раз в цене выросли картофель и капуста - те самые продукты, благодаря которым выживают казахстанцы с самым низким достатком. В социальных сетях идет бурное обсуждение темы, что овощи в Санкт-Петербурге оказались дешевле, чем в Алматы, что является нонсенсом. Почему происходит такая ситуация, как остановить дикое ценообразование, мы поговорили с Аскером Башеевым, гендиректором «BenchMark Consulting». Он уверен, что именно «цифровизация» продуктового рынка страны позволит сделать систему ценообразования более прозрачной, повысить конкуренцию и решить еще целый ряд важных вопросов. </span></h4><h4><span style="font-size:10pt;">Электронная торговля поднимет конкуренцию</span></h4><div class="my-4"><div id="adfox_17170483953764289-1-gXmdCq8"><div id="yandex_rtb_821284499" class="UZznxc yandex_rtb_R-A-9005238-4"><div class="oc0fe8596"><div class="t10100c28 r6e762a20"><div class="m5ec7f149"><div class="r435b6620 gffcc420b" lang="ru" xml:lang="ru"><div class="r1d7b0a73 g94258d3c gffcc420b"><div id="id5872861730733118279" class="a947ae817"><div class="i323015cc yfe352d20"><div class="nd25940a5 ka16e5e0a tfd5d4603"><div class="l3e149618 ge2d635c1"><div class="ie762f8f6 ecd4d8487"><div class="lbb152b82 g65193ce6 ee9381ff9"><div class="q3a7fd927 b7d8f76a"><div class="k8e31a473"><div class="h1b0aa8cf qb2c67445"><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/10051/124856.jpg?_t=1735732748" alt="" width="864" height="576" /></div></div></div></div><div class="aa51ba9ae jb4cc95a6 wec8cc4cd y700d3f0b"> </div></div></div></div></div></div></div></div></div><div class="qcfbc808f"> </div></div></div></div></div></div><p>Сегодня в стране работает 751 рынок. Отрасль представлена сотней мелких базарчиков, с количеством торговцев от 200 человек и крупными игроками, где трудятся до 10 тыс. человек. Всех этих людей можно объединить в национальной товаропроводящей системе, считает эксперт. </p><blockquote class="flex max-lg:flex-col" cite="https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/"><span class="quote pt-[10px]">«Офлайн торговля уже сегодня упала на 50%, и этот процесс неминуемо будет продолжаться. Все больше людей предпочитают заказывать продукты, а не ездить, не тратить время на покупки. Но многие, кто сегодня уже пользуются онлайн-сервисами, знают, что нет гарантии, что привезут качественный товар. Выбор на самом деле на электронных площадках ограниченный. На рынке на сегодняшний момент не так много площадок, которые предлагают онлайн-сервис. И покупатель берет то, что ему предлагают, огромное количество торговцев остаются за бортом электронных площадок»<span class="author">, – говорит Аскер Башеев.</span></span></blockquote><p>На самом деле речь идет о трех крупных игроках, которые работают на «электронном» продуктовом рынке Казахстана. Не секрет, что попасть на эти площадки можно на определенных условиях. Не все фермеры готовы с ними согласиться. По некоторым данным, в цене товаров, которые торгуются через популярные площадки, сидит от 20% за услуги «онлайн», в результате торговцы либо повышают стоимость товаров на равнозначную сумму, либо вынуждены урезать свои доходы, что ставит мелких производителей на грань разорения.  </p><br /><blockquote class="flex max-lg:flex-col" cite="https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/"><span class="quote pt-[10px]">«Мы говорим о создании такой системы, где может участвовать любой торговец. На цифровой платформе BMC Sales каждый базар способен стать маркетплейсом, сегодня это реально сделать. На такой электронной площадке можно будет легко размещать товары, быстро находить необходимый продукт. При этом будут видны все цены, можно сравнивать, выбирать. Это создаст здоровую конкуренцию. Базары – это демократичная система и она должна принести на электронные площадки этот дух соперничества по цене и качеству. В результате выигрывает потребитель. Также это дает стимул торговцам улучшать сервис, работать над услугами»<span class="author">, – считает эксперт. </span></span></blockquote><div class="my-4"><div id="adfox_171704963534454289-2-gXmdCq8"> <strong>Перекупщики умерят аппетиты, цены станут более адекватными</strong></div></div><p>Самый острый вопрос, который тревожит потребителя – как цифровизация может повлиять на сдерживание роста цен на самих базарах. Ведь, к сожалению, ситуация такова, что дешевый продукт становится все сложнее найти даже на рынке. В социальных сетях гуляет ролик, где блогер сравнивает цены на овощи в Санкт-Петербурге и Алматы не в пользу последнего, что вызвало волну возмущения. Сегодня торговцы, которые стоят на базаре, закладывают, по словам нашего эксперта, в среднем около 15% в цену товара за аренду. В процессе «цифровизации» базаров изменится сам смысл торговых точек, они превратятся в «шоу-румы», где покупатель может посмотреть и пощупать товар. </p><blockquote class="flex max-lg:flex-col" cite="https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/"><span class="quote pt-[10px]">«Электронная торговля дает ряд преимуществ, которые сказываются на росте прибыли торговцев и дают возможность сдерживать рост цен. Товар могут одновременно покупать десятки людей, не выстраиваясь в очереди. Количество покупателей растет за счет того, что нет нужды ехать и тратить время. Клиентская база расширяется в разы, а значит нагрузка за аренду будет в разы меньше на каждую единицу проданного товара»<span class="author">, – уверен эксперт.</span></span></blockquote><p>Другая важная задача электронных площадок – сделать систему торговли более прозрачной, сократить цепочку перекупщиков, что скажется на цене товаров для конечного потребителя. </p><blockquote class="flex max-lg:flex-col" cite="https://taspanews.kz/ekonomika/chtoby-sderzhat-rost-tsen-na-produkty-ekspert-predlagaet-otsifrovat-bazary-751797369217/"><span class="quote pt-[10px]">«Сегодня ситуация такова, что если есть производитель с хорошей ценой и качеством, то у него сразу же скупается товар большой партией, потом он проходит через десятки рук и большую прибыль получают перекупщики, нежели сам производитель. Бывает, что у фермеров даже не остается средств на воспроизводство. Платформа позволит им получить более справедливую цену для своих товаров, они смогут пускать прибыль в оборот. При этом мы не говорим, что нужно “убивать” посредников, они все-таки выполняют роль объединения товара, распределения, но нужно навести порядок и убрать лишних в цепочке. Система покажет всю ситуацию, как на ладони, на платформе будут видны цены, как происходит изменение. Сегодня же у нас нет такой информации, в результате на некоторые товары накрутка перекупщиков составляет сотни процентов. В среднем же производитель овощей, например, закладывает маржу около 15%, один перекупщик добавляет свои 15% – представьте, через сколько рук проходит товар, в цене которого уже 300% и более накрутки. Роль перекупщиков на электронных площадках тоже поменяется. Они будут участвовать деньгами, покупая большие партии, но у них не будет больше нужды тратить огромные средства на логистику, перемещение, какие-то дополнительные кадры, система “в одно касание – дропшипинг” позволит убрать все эти затраты и оптимизировать их работу тоже. В этом и секрет, почему цены на овощи в Санкт-Петербурге оказались меньше, чем в Алматы, там есть один крупный дилер, который распределяет товар, а не цепочка из десятка посредников, где каждый накручивает свой процент, и цена вырастает в геометрической прогрессии»<span class="author">, – говорит Аскер Башеев.</span></span></blockquote>askerbasheyevMon, 04 Nov 2024 20:18:57 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1730734158655148Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1730734158655148http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1730115741877052123123daniil.slychenyukMon, 28 Oct 2024 16:42:14 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1730115741877052Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1730115741877052http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1729665345413218&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729665345413218.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;В 158 школах Атырау установили камеры видеонаблюдения, сообщает «24KZ». Их подключили к Центру оперативного управления Департамента полиции. В случае опасности или обнаружения правонарушения стражи порядка прибудут в школу в считанные минуты. Камеры видеонаблюдения, тревожные кнопки, системы распознавания лица – сегодня в школах Атырау предусмотрены все меры безопасности. Наблюдать за ситуацией в учебном заведении могут директора и охранники. Руководитель школы-гимназии Кайыргали Азимов говорит, что введение новых систем позволяет обеспечить безопасность детей. Кайыргали Азимов, директор школы-гимназии: - Сейчас школу полностью оснастили камерами видеонаблюдения. Из 56 камер половину установили внутри, остальные – во дворе и вокруг здания. Наблюдением есть и в 20 кабинетах. Систему Face ID и турникеты установили во всех городских школах. Благодаря этому посторонние не смогут пройти в здание без разрешения. Тревожные кнопки работают почти в 150 школах. Все сигналы поступают в Центр оперативного управления под руководством Аскара Атамкулова. Аскар Атамкулов, начальник Центра оперативного управления: - С прошлого года поступают сигналы из школ. В большинстве они ложные. Но мы обязаны реагировать на все сообщения. Если поступает сигнал, сразу передаём его наряду полиции и участковому инспектору. Они должны прибыть в школу в течение 5-7 минут. Сейчас в сельских и районных школах тоже начинают поэтапно устанавливать камеры видеонаблюдения. Авторы: Аслан Абуталипов, Арыстанбек Кенже, Айбек Байзаков.<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729665345413218.jpeg" /><br/><br/>В 158 школах Атырау установили камеры видеонаблюдения, сообщает «24KZ». Их подключили к Центру оперативного управления Департамента полиции. В случае опасности или обнаружения правонарушения стражи порядка прибудут в школу в считанные минуты. Камеры видеонаблюдения, тревожные кнопки, системы распознавания лица – сегодня в школах Атырау предусмотрены все меры безопасности. Наблюдать за ситуацией в учебном заведении могут директора и охранники. Руководитель школы-гимназии Кайыргали Азимов говорит, что введение новых систем позволяет обеспечить безопасность детей. Кайыргали Азимов, директор школы-гимназии: - Сейчас школу полностью оснастили камерами видеонаблюдения. Из 56 камер половину установили внутри, остальные – во дворе и вокруг здания. Наблюдением есть и в 20 кабинетах. Систему Face ID и турникеты установили во всех городских школах. Благодаря этому посторонние не смогут пройти в здание без разрешения. Тревожные кнопки работают почти в 150 школах. Все сигналы поступают в Центр оперативного управления под руководством Аскара Атамкулова. Аскар Атамкулов, начальник Центра оперативного управления: - С прошлого года поступают сигналы из школ. В большинстве они ложные. Но мы обязаны реагировать на все сообщения. Если поступает сигнал, сразу передаём его наряду полиции и участковому инспектору. Они должны прибыть в школу в течение 5-7 минут. Сейчас в сельских и районных школах тоже начинают поэтапно устанавливать камеры видеонаблюдения. Авторы: Аслан Абуталипов, Арыстанбек Кенже, Айбек Байзаков.daniil.slychenyukWed, 23 Oct 2024 11:34:55 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1729665345413218Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1729665345413218http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1729665152028234&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729665152028234.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;По информации отдела обеспечения качества в сфере образования Атырауской области, в этом году восемь частных школ работают без лицензии. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Три из них были открыты в прошлом году, а пять в текущем. В данный момент трем школам выписаны штрафы, а деятельность одной школы остановлена.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В частности, речь идет о ТОО «Кастл Стайл» с его частной школой «Парасат», ТОО Atyrau JOO High School, ТОО Sana high school, ТОО Zerdeli International school Atyrau, Global Growth School, школа-лицей от ТОО Nomad School, ТОО Bek Consulting, ТОО Dostyq high school, Pedagog Academy, частная школа «QS мектебі Atyrau» ТОО QSschool Atyrau и др. (список довольно большой. - Авт.)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Исполняющий обязанности руководителя департамента Муратбет КАРИМ в ответе на официальный запрос «АЖ» сообщил, что в отношении частных школ «Парасат» ТОО «Кастл Стайл», Atyrau JOO High School и Sana high shool по статье 463 КоАП РК (Занятие предпринимательской или иной деятельностью, а также осуществление действий (операций) без соответствующей регистрации, разрешения или направления уведомления) был оформлен протокол и выписан штраф.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Кроме того, на частные школы, действовавшие в прошлом учебном году без надлежащего разрешения, подан иск в суд. В настоящее время прекращена деятельность одной школы - Atyrau JOO High School, - говорит М. Карим.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;По его словам, в соответствии с пунктом 1 статьи 57 Закона РК &quot;Об образовании&quot; образовательная деятельность юридических лиц подлежит лицензированию в соответствии с законодательством РК о разрешениях и уведомлениях. Согласно подпункту 3) пункта 1 статьи 28 Закона РК «О разрешениях и уведомлениях», образовательная деятельность лицензируется. Согласно пункту 2 статьи 40 Закона, право заниматься образовательной деятельностью в образовательных организациях реализуется после получения лицензии.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Согласно пункту 2-1 статьи 40 указанного закона, если образовательная организация не получит лицензию на занятие образовательной деятельностью в течение шести месяцев с момента государственной регистрации в качестве юридического лица, она будет ликвидирована в судебном порядке.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кроме того, в соответствии со статьей 463 КоАП РК предусмотрены меры за занятие предпринимательской или иной деятельностью, а также осуществление действий (операций) без соответствующей регистрации, разрешения или направления уведомления.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;С начала года в 157 школах выявлены административные правонарушения. По части 7-2 статьи 409 КоАП РК (Несоблюдение организациями образования требований по обеспечению доступа обучающихся и воспитанников к сети Интернет с использованием услуг операторов связи, предназначенных для ограничения доступа детей к информации, причиняющей вред их здоровью и развитию) и ч. 1 ст. 464 КоАП РК (Нарушение установленных законодательством Республики Казахстан норм лицензирования, в том числе несоответствие квалификационным требованиям, предъявляемым к лицензируемым видам деятельности) нарушены требования восемью школами (не были заблокированы доступы к сайтам +18 и не соблюдены требования лицензий (несоответствие квалификации), оформлены протоколы об административном правонарушении и наложены штрафы в размере 26 млн 83 тыс. 980 тенге.<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729665152028234.jpg" /><br/><br/>По информации отдела обеспечения качества в сфере образования Атырауской области, в этом году восемь частных школ работают без лицензии. <br /><br />Три из них были открыты в прошлом году, а пять в текущем. В данный момент трем школам выписаны штрафы, а деятельность одной школы остановлена.<br /><br />В частности, речь идет о ТОО «Кастл Стайл» с его частной школой «Парасат», ТОО Atyrau JOO High School, ТОО Sana high school, ТОО Zerdeli International school Atyrau, Global Growth School, школа-лицей от ТОО Nomad School, ТОО Bek Consulting, ТОО Dostyq high school, Pedagog Academy, частная школа «QS мектебі Atyrau» ТОО QSschool Atyrau и др. (список довольно большой. - Авт.)<br /><br /><br />Исполняющий обязанности руководителя департамента Муратбет КАРИМ в ответе на официальный запрос «АЖ» сообщил, что в отношении частных школ «Парасат» ТОО «Кастл Стайл», Atyrau JOO High School и Sana high shool по статье 463 КоАП РК (Занятие предпринимательской или иной деятельностью, а также осуществление действий (операций) без соответствующей регистрации, разрешения или направления уведомления) был оформлен протокол и выписан штраф.<br /><br />- Кроме того, на частные школы, действовавшие в прошлом учебном году без надлежащего разрешения, подан иск в суд. В настоящее время прекращена деятельность одной школы - Atyrau JOO High School, - говорит М. Карим.<br /><br />По его словам, в соответствии с пунктом 1 статьи 57 Закона РК "Об образовании" образовательная деятельность юридических лиц подлежит лицензированию в соответствии с законодательством РК о разрешениях и уведомлениях. Согласно подпункту 3) пункта 1 статьи 28 Закона РК «О разрешениях и уведомлениях», образовательная деятельность лицензируется. Согласно пункту 2 статьи 40 Закона, право заниматься образовательной деятельностью в образовательных организациях реализуется после получения лицензии.<br /><br />- Согласно пункту 2-1 статьи 40 указанного закона, если образовательная организация не получит лицензию на занятие образовательной деятельностью в течение шести месяцев с момента государственной регистрации в качестве юридического лица, она будет ликвидирована в судебном порядке.<br /><br />Кроме того, в соответствии со статьей 463 КоАП РК предусмотрены меры за занятие предпринимательской или иной деятельностью, а также осуществление действий (операций) без соответствующей регистрации, разрешения или направления уведомления.<br /><br />С начала года в 157 школах выявлены административные правонарушения. По части 7-2 статьи 409 КоАП РК (Несоблюдение организациями образования требований по обеспечению доступа обучающихся и воспитанников к сети Интернет с использованием услуг операторов связи, предназначенных для ограничения доступа детей к информации, причиняющей вред их здоровью и развитию) и ч. 1 ст. 464 КоАП РК (Нарушение установленных законодательством Республики Казахстан норм лицензирования, в том числе несоответствие квалификационным требованиям, предъявляемым к лицензируемым видам деятельности) нарушены требования восемью школами (не были заблокированы доступы к сайтам +18 и не соблюдены требования лицензий (несоответствие квалификации), оформлены протоколы об административном правонарушении и наложены штрафы в размере 26 млн 83 тыс. 980 тенге.daniil.slychenyukWed, 23 Oct 2024 11:31:30 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1729665152028234Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1729665152028234http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1729659155385928&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729659155385928.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;В церемонии открытия образовательных объектов принял участие аким области Серик Шапкенов, который поздравил местных жителей с этим событием.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;– Глава государства Касым-Жомарт Токаев отметил, что качество образования является значимым условием для развития нации, и поручил создать необходимые условия для обучения и всестороннего развития каждого ученика. В новых образовательных объектах созданы все условия для получения качественных знаний и развития творческих способностей. Уверен, что в новых школах взаимодействие между учителями, учениками и родителями будет наиболее эффективным, что наши выпускники покажут высокие результаты и будут конкурентоспособными на рынке труда, – сказал С. Шапкенов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Среди тех, чьи дети и внуки будут обучаться в новых учебных заведениях, – жительница села Береке Ханшайым Копбергенова. Все её восемь внуков пойдут в новую школу. Пожилая женщина рада – теперь дети их села не будут испытывать неудобств из-за нехватки мест, а будут учиться в современной школе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;– Этого события мы ждали давно – от начала до завершения строительства. Мы рады, что новый объект раскрыл свои двери для наших ребят. Раньше дети учились в сельской школе, но были проблемы с нехваткой мест. Теперь вопрос решен. Пусть наши дети и внуки получают достойное образование и станут в будущем гордостью страны, – сказала Х. Копбергенова.&lt;br /&gt;Школы оснащены камерами видеонаблюдения, подключенными к центру оперативного управления. Для начальных и старших классов отведены отдельные блоки. Кроме того, создана беспрепятственная среда для детей с особыми потребностями.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Территория объектов образования оборудована двумя беговыми дорожками, баскетбольной, волейбольной, теннисной, игровой и workout-площадками.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В зданиях школ расположены два спортивных зала, две столовые для младших и старших классов, актовый зал на 260 мест, библиотека, медицинские пункты, современные аудитории, лаборатории по физике и химии, STEM-кабинеты. С учащимися будут работать психолог и логопед.<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1724250954737530/news/1729659155385928.jpg" /><br/><br/>В церемонии открытия образовательных объектов принял участие аким области Серик Шапкенов, который поздравил местных жителей с этим событием.<br /><br />– Глава государства Касым-Жомарт Токаев отметил, что качество образования является значимым условием для развития нации, и поручил создать необходимые условия для обучения и всестороннего развития каждого ученика. В новых образовательных объектах созданы все условия для получения качественных знаний и развития творческих способностей. Уверен, что в новых школах взаимодействие между учителями, учениками и родителями будет наиболее эффективным, что наши выпускники покажут высокие результаты и будут конкурентоспособными на рынке труда, – сказал С. Шапкенов.<br /><br /><br />Среди тех, чьи дети и внуки будут обучаться в новых учебных заведениях, – жительница села Береке Ханшайым Копбергенова. Все её восемь внуков пойдут в новую школу. Пожилая женщина рада – теперь дети их села не будут испытывать неудобств из-за нехватки мест, а будут учиться в современной школе.<br /><br />– Этого события мы ждали давно – от начала до завершения строительства. Мы рады, что новый объект раскрыл свои двери для наших ребят. Раньше дети учились в сельской школе, но были проблемы с нехваткой мест. Теперь вопрос решен. Пусть наши дети и внуки получают достойное образование и станут в будущем гордостью страны, – сказала Х. Копбергенова.<br />Школы оснащены камерами видеонаблюдения, подключенными к центру оперативного управления. Для начальных и старших классов отведены отдельные блоки. Кроме того, создана беспрепятственная среда для детей с особыми потребностями.<br /><br />Территория объектов образования оборудована двумя беговыми дорожками, баскетбольной, волейбольной, теннисной, игровой и workout-площадками.<br /><br />В зданиях школ расположены два спортивных зала, две столовые для младших и старших классов, актовый зал на 260 мест, библиотека, медицинские пункты, современные аудитории, лаборатории по физике и химии, STEM-кабинеты. С учащимися будут работать психолог и логопед.daniil.slychenyukFri, 04 Oct 2024 09:52:27 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1729659155385928Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1729659155385928http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1708583290530542&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1552566984485284/news/1708583290530542.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Уважаемые клиенты!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&quot;Mektep Alemi&quot; рад представить вам отличную новость - теперь мы принимаем оптовые заказы на всю нашу коллекцию одежды для всех возрастов и стилей! Наш магазин, предоставляющий широкий выбор модных и комфортных нарядов, стремится сделать ваш шопинг максимально удобным и выгодным.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Что это значит для вас:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Разнообразие стилей и размеров:&lt;/strong&gt; Наш ассортимент включает в себя многообразие моделей, цветов и размеров. Вы можете заказать у нас все необходимое - от повседневных образов до вечерних нарядов.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Специальные цены для оптовых заказов:&lt;/strong&gt; При оптовых заказах предоставляются выгодные цены и дополнительные скидки. Это отличная возможность сэкономить при приобретении стильной одежды для всей семьи или друзей.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Индивидуальный подход:&lt;/strong&gt; Наша команда готова обсудить ваш заказ индивидуально, учесть все ваши предпочтения и предоставить наилучшие условия сотрудничества. Мы всегда здесь, чтобы помочь вам сделать правильный выбор.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Быстрая доставка:&lt;/strong&gt; Мы ценим ваше время и обеспечиваем оперативную обработку и доставку оптовых заказов.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Не упустите возможность обновить гардероб семьи стильной и качественной одеждой от &quot;Mektep Alemi&quot;. Сделайте заказ оптом прямо сейчас и наслаждайтесь выгодами стильных покупок!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;С любовью к моде и комфорту, &quot;Mektep Alemi&quot;!&lt;/p&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1552566984485284/news/1708583290530542.jpg" /><br/><br/><p>Уважаемые клиенты!</p><p>"Mektep Alemi" рад представить вам отличную новость - теперь мы принимаем оптовые заказы на всю нашу коллекцию одежды для всех возрастов и стилей! Наш магазин, предоставляющий широкий выбор модных и комфортных нарядов, стремится сделать ваш шопинг максимально удобным и выгодным.</p><p>Что это значит для вас:</p><ol><li><p><strong>Разнообразие стилей и размеров:</strong> Наш ассортимент включает в себя многообразие моделей, цветов и размеров. Вы можете заказать у нас все необходимое - от повседневных образов до вечерних нарядов.</p></li><li><p><strong>Специальные цены для оптовых заказов:</strong> При оптовых заказах предоставляются выгодные цены и дополнительные скидки. Это отличная возможность сэкономить при приобретении стильной одежды для всей семьи или друзей.</p></li><li><p><strong>Индивидуальный подход:</strong> Наша команда готова обсудить ваш заказ индивидуально, учесть все ваши предпочтения и предоставить наилучшие условия сотрудничества. Мы всегда здесь, чтобы помочь вам сделать правильный выбор.</p></li><li><p><strong>Быстрая доставка:</strong> Мы ценим ваше время и обеспечиваем оперативную обработку и доставку оптовых заказов.</p></li></ol><p>Не упустите возможность обновить гардероб семьи стильной и качественной одеждой от "Mektep Alemi". Сделайте заказ оптом прямо сейчас и наслаждайтесь выгодами стильных покупок!</p><p>С любовью к моде и комфорту, "Mektep Alemi"!</p>skainnWed, 28 Aug 2024 14:44:00 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1708583290530542Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1708583290530542http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1716695690224367&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1716695690224367.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Общая концепция платформы BMC Sales&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Казахстанская платформа развития  BMC Sales&lt;/strong&gt; — это интересная и перспективная идея, объединяющая предпринимателей и потребителей на одной электронной площадке. Давай рассмотрим некоторые ключевые аспекты этой системы:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Интеграция и кооперация&lt;/strong&gt;: Основная идея заключается в том, чтобы предприниматели могли взаимодействовать, обмениваться опытом и создавать партнерские связи. В эпоху WEB 2.0 социальные сети стали мощным инструментом для такой интеграции.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Роль пользователей&lt;/strong&gt;: Пользователи системы могут быть как продавцами, так и покупателями. Каждый имеет свой кабинет с разными полномочиями. Это гибкость позволяет адаптировать систему под разные бизнес-потребности.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Преимущества для Казахстана&lt;/strong&gt;: Учитывая развивающийся бизнес в Казахстане, такая система может помочь предпринимателям эффективно взаимодействовать, даже если у них ограниченные ресурсы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Партнеры системы&lt;/strong&gt;: Важно привлечь разнообразных партнеров, включая производителей, дистрибьюторов, банки, страховые компании и другие бизнес-структуры.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Принцип “каждый продает товары каждого”&lt;/strong&gt;: Зарегистрированные партнеры могут продавать товары, даже если они не являются владельцами этих товаров. Это позволяет владельцам товаров иметь тысячи продавцов-посредников, готовых продвигать их продукцию. Партнеры, выполняющие роль веб-продавцов, получают доступ к более широкому ассортименту товаров без необходимости инвестировать в товары или рисковать транспортировкой и хранением.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Реклама на страницах платформы&lt;/strong&gt;: Для облегчения розничной реализации товаров, информация о них может быть размещена на часто посещаемых страницах Социально деловых сетей расположенных на платформе. Производители, розничные торговцы, посредники и даже обычные пользователи могут рекламировать товары как на главной странице социально-деловой сети, странице товаров на маркетплейсах или в сообществах по темам. Чем больше поклонников у товара, тем выше его позиция на страницах платформы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Техническая поддержка&lt;/strong&gt;: Любой пользователь платформы может обратиться в службу технической поддержки и получить необходимые консультации. Эти консультации могут быть запрошены у любого из партнеров сети. Такая возможность сокращает время получения информации и повышает ее качество, так как обращение происходит напрямую к экспертам.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Прозрачность и конкурентность&lt;/strong&gt;: Платформа поддерживает прозрачность ведения бизнеса. Цены на товары и услуги определяются владельцем самостоятельно. Если цены существенно отличаются от цен конкурентов, производится проверка на демпинговую составляющую, обеспечивая высокий уровень защиты конфиденциальной коммерческой информации.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;В Казахстане существует множество предприятий в несырьевых обрабатывающих отраслях, которые обладают экспортным потенциалом. Продвижение продукции этих предприятий является одним из основных приоритетов платформы. Для достижения этой цели планируется заключение соглашений с зарубежными электронными торговыми площадками и взаимное размещение информации о товарах и услугах. Предусмотрена интеграция с зарубежными площадками по специально разработанному протоколу с помощью модуля агрегации спроса и предложения. Это позволит производителям, оптовым поставщикам и брокерам, имеющим полномочия по использованию данного модуля, продвигать товары на электронных торговых площадках за рубежом.&lt;/div&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1716695690224367.jpeg" /><br/><br/><p><strong>Общая концепция платформы BMC Sales</strong></p><div style="text-align:justify;"><strong>Казахстанская платформа развития  BMC Sales</strong> — это интересная и перспективная идея, объединяющая предпринимателей и потребителей на одной электронной площадке. Давай рассмотрим некоторые ключевые аспекты этой системы:</div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Интеграция и кооперация</strong>: Основная идея заключается в том, чтобы предприниматели могли взаимодействовать, обмениваться опытом и создавать партнерские связи. В эпоху WEB 2.0 социальные сети стали мощным инструментом для такой интеграции.</li><li><strong>Роль пользователей</strong>: Пользователи системы могут быть как продавцами, так и покупателями. Каждый имеет свой кабинет с разными полномочиями. Это гибкость позволяет адаптировать систему под разные бизнес-потребности.</li><li><strong>Преимущества для Казахстана</strong>: Учитывая развивающийся бизнес в Казахстане, такая система может помочь предпринимателям эффективно взаимодействовать, даже если у них ограниченные ресурсы.</li><li><strong>Партнеры системы</strong>: Важно привлечь разнообразных партнеров, включая производителей, дистрибьюторов, банки, страховые компании и другие бизнес-структуры.</li><li><strong>Принцип “каждый продает товары каждого”</strong>: Зарегистрированные партнеры могут продавать товары, даже если они не являются владельцами этих товаров. Это позволяет владельцам товаров иметь тысячи продавцов-посредников, готовых продвигать их продукцию. Партнеры, выполняющие роль веб-продавцов, получают доступ к более широкому ассортименту товаров без необходимости инвестировать в товары или рисковать транспортировкой и хранением.</li><li><strong>Реклама на страницах платформы</strong>: Для облегчения розничной реализации товаров, информация о них может быть размещена на часто посещаемых страницах Социально деловых сетей расположенных на платформе. Производители, розничные торговцы, посредники и даже обычные пользователи могут рекламировать товары как на главной странице социально-деловой сети, странице товаров на маркетплейсах или в сообществах по темам. Чем больше поклонников у товара, тем выше его позиция на страницах платформы.</li><li><strong>Техническая поддержка</strong>: Любой пользователь платформы может обратиться в службу технической поддержки и получить необходимые консультации. Эти консультации могут быть запрошены у любого из партнеров сети. Такая возможность сокращает время получения информации и повышает ее качество, так как обращение происходит напрямую к экспертам.</li><li><strong>Прозрачность и конкурентность</strong>: Платформа поддерживает прозрачность ведения бизнеса. Цены на товары и услуги определяются владельцем самостоятельно. Если цены существенно отличаются от цен конкурентов, производится проверка на демпинговую составляющую, обеспечивая высокий уровень защиты конфиденциальной коммерческой информации.</li></ol></div><div style="text-align:justify;">В Казахстане существует множество предприятий в несырьевых обрабатывающих отраслях, которые обладают экспортным потенциалом. Продвижение продукции этих предприятий является одним из основных приоритетов платформы. Для достижения этой цели планируется заключение соглашений с зарубежными электронными торговыми площадками и взаимное размещение информации о товарах и услугах. Предусмотрена интеграция с зарубежными площадками по специально разработанному протоколу с помощью модуля агрегации спроса и предложения. Это позволит производителям, оптовым поставщикам и брокерам, имеющим полномочия по использованию данного модуля, продвигать товары на электронных торговых площадках за рубежом.</div>askerbasheyevSun, 26 May 2024 08:40:27 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1716695690224367Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1716695690224367http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1716523740884512&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1716523740884512.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Инициативы женского крыла партии Amanat направлены на укрепление роли женщин в обществе. Основные направления включают:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Профилактика семейно-бытового насилия&lt;/strong&gt;: Создание безопасных условий для предотвращения насилия в семьях.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Охрана труда&lt;/strong&gt;: Улучшение условий труда для женщин и защита их прав на рабочем месте.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка сельского бизнеса&lt;/strong&gt;: Развитие предприятий, ведомых женщинами, и предоставление необходимой поддержки.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Здоровье и семейные ценности&lt;/strong&gt;: Инициативы, направленные на поддержку здоровья женщин и укрепление семейных ценностей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Экономические права&lt;/strong&gt;: Укрепление экономических прав женщин, включая равные возможности в трудоустройстве и предпринимательстве.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Роль в науке&lt;/strong&gt;: Поддержка женщин в научной сфере для их активного участия и профессионального развития.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Партия Amanat также стремится усилить ответственность работодателей, обеспечить справедливую оплату труда и создать благоприятные условия для семей и детей.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Социально-деловая сеть AGARTU может способствовать реализации этих инициатив, предоставляя платформу для обмена опытом, публикаций новостей, достижений и продвижения проектов, взаимодействия с обществом и поддержки социальных и благотворительных программ. Стать ключевым инструментом в реализации инициатив женского крыла партии Amanat, направленных на улучшение условий жизни и работы женщин. Это поможет мотивировать и вдохновлять женщин на активное участие в общественной жизни.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Вот какие действия могут быть предприняты:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Профилактика семейно-бытового насилия&lt;/strong&gt;: AGARTU может использоваться для распространения информационных материалов, образовательных ресурсов и создания сообществ поддержки, где жертвы насилия могут получать необходимую помощь и советы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Охрана труда&lt;/strong&gt;: Платформа предоставляет возможности для публикации правил охраны труда, проведения онлайн-обучения и тренингов, а также мониторинга и отчетности по происшествиям на рабочем месте.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка семей и улучшение условий труда&lt;/strong&gt;: Инициативы партии Amanat, направленные на усиление ответственности работодателей, могут быть продвигаемы через AGARTU для обеспечения справедливой оплаты труда и создания благоприятных условий для семей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Снижение социальных неравенств и укрепление экономики&lt;/strong&gt;: Платформа может способствовать привлечению внимания к вопросам равенства и экономической стабильности, что важно для развития страны и благополучия её граждан.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Публичность и осведомленность&lt;/strong&gt;: AGARTU может служить каналом для привлечения общественного внимания к важным социальным вопросам, включая охрану труда и поддержку женщин в науке и бизнесе.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;AGARTU предоставляет множество возможностей для поддержки сельского бизнеса, женского предпринимательства и укрепления семейных ценностей в Казахстане. Вот основные направления деятельности:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Поддержка сельского бизнеса и предпринимательства:&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Конкурс “Молодые предприниматели села”&lt;/strong&gt;: Платформа для молодых специалистов и предпринимателей до 35 лет для представления и защиты своих бизнес-проектов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Анализ конкурентной среды и потребностей&lt;/strong&gt;: Использование AGARTU для исследования рынка и выявления потребностей местных жителей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образование и информирование&lt;/strong&gt;: Создание образовательных сообществ с материалами о здоровье женщин и семейных отношениях.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Психологическая поддержка и профилактика заболеваний&lt;/strong&gt;: Формирование онлайн-сообществ и публикация рекомендаций по здоровому образу жизни.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Партнерство с медицинскими организациями&lt;/strong&gt;: Содействие в установлении контактов для доступа к медицинской помощи.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Менторские программы и сетевые мероприятия&lt;/strong&gt;: Организация программ наставничества и форумов для обмена идеями и поиска инвесторов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка инноваций и цифровизации&lt;/strong&gt;: Поощрение инновационных проектов и помощь в переводе бизнеса в цифровой формат.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Юридическая поддержка&lt;/strong&gt;: Консультации и юридическая помощь для защиты прав женщин-предпринимателей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Продвижение и публичность&lt;/strong&gt;: Привлечение внимания к бизнес-проектам и укрепление экономических прав женщин.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Поддержка женщин в науке:&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Публикация исследований&lt;/strong&gt;: Платформа для демонстрации научных работ женщин-ученых.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Создание сообществ&lt;/strong&gt;: Формирование сетей для обмена знаниями и совместной работы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образовательные инициативы&lt;/strong&gt;: Вебинары и менторские программы для развития навыков.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка исследований&lt;/strong&gt;: Доступ к ресурсам и финансированию для научных исследований.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Признание достижений&lt;/strong&gt;: Мероприятия для отмечания вклада женщин в науку.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Равные возможности&lt;/strong&gt;: Инициативы по устранению гендерных барьеров и созданию равных условий для карьерного роста.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;AGARTU может стать мощным инструментом для реализации этих инициатив, обеспечивая платформу для обмена опытом, публикации проектов и взаимодействия с обществом. Партия Amanat стремится усилить ответственность работодателей и создать благоприятные условия для семей и детей, что также может быть поддержано через AGARTU.&lt;/div&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1716523740884512.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Инициативы женского крыла партии Amanat направлены на укрепление роли женщин в обществе. Основные направления включают:</div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Профилактика семейно-бытового насилия</strong>: Создание безопасных условий для предотвращения насилия в семьях.</li><li><strong>Охрана труда</strong>: Улучшение условий труда для женщин и защита их прав на рабочем месте.</li><li><strong>Поддержка сельского бизнеса</strong>: Развитие предприятий, ведомых женщинами, и предоставление необходимой поддержки.</li><li><strong>Здоровье и семейные ценности</strong>: Инициативы, направленные на поддержку здоровья женщин и укрепление семейных ценностей.</li><li><strong>Экономические права</strong>: Укрепление экономических прав женщин, включая равные возможности в трудоустройстве и предпринимательстве.</li><li><strong>Роль в науке</strong>: Поддержка женщин в научной сфере для их активного участия и профессионального развития.</li></ol></div><div style="text-align:justify;">Партия Amanat также стремится усилить ответственность работодателей, обеспечить справедливую оплату труда и создать благоприятные условия для семей и детей.</div><div style="text-align:justify;">Социально-деловая сеть AGARTU может способствовать реализации этих инициатив, предоставляя платформу для обмена опытом, публикаций новостей, достижений и продвижения проектов, взаимодействия с обществом и поддержки социальных и благотворительных программ. Стать ключевым инструментом в реализации инициатив женского крыла партии Amanat, направленных на улучшение условий жизни и работы женщин. Это поможет мотивировать и вдохновлять женщин на активное участие в общественной жизни.</div><div style="text-align:justify;">Вот какие действия могут быть предприняты:</div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Профилактика семейно-бытового насилия</strong>: AGARTU может использоваться для распространения информационных материалов, образовательных ресурсов и создания сообществ поддержки, где жертвы насилия могут получать необходимую помощь и советы.</li><li><strong>Охрана труда</strong>: Платформа предоставляет возможности для публикации правил охраны труда, проведения онлайн-обучения и тренингов, а также мониторинга и отчетности по происшествиям на рабочем месте.</li><li><strong>Поддержка семей и улучшение условий труда</strong>: Инициативы партии Amanat, направленные на усиление ответственности работодателей, могут быть продвигаемы через AGARTU для обеспечения справедливой оплаты труда и создания благоприятных условий для семей.</li><li><strong>Снижение социальных неравенств и укрепление экономики</strong>: Платформа может способствовать привлечению внимания к вопросам равенства и экономической стабильности, что важно для развития страны и благополучия её граждан.</li><li><strong>Публичность и осведомленность</strong>: AGARTU может служить каналом для привлечения общественного внимания к важным социальным вопросам, включая охрану труда и поддержку женщин в науке и бизнесе.</li></ol></div><div style="text-align:justify;">AGARTU предоставляет множество возможностей для поддержки сельского бизнеса, женского предпринимательства и укрепления семейных ценностей в Казахстане. Вот основные направления деятельности:</div><div style="text-align:justify;"><strong>Поддержка сельского бизнеса и предпринимательства:</strong></div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Конкурс “Молодые предприниматели села”</strong>: Платформа для молодых специалистов и предпринимателей до 35 лет для представления и защиты своих бизнес-проектов.</li><li><strong>Анализ конкурентной среды и потребностей</strong>: Использование AGARTU для исследования рынка и выявления потребностей местных жителей.</li><li><strong>Образование и информирование</strong>: Создание образовательных сообществ с материалами о здоровье женщин и семейных отношениях.</li><li><strong>Психологическая поддержка и профилактика заболеваний</strong>: Формирование онлайн-сообществ и публикация рекомендаций по здоровому образу жизни.</li><li><strong>Партнерство с медицинскими организациями</strong>: Содействие в установлении контактов для доступа к медицинской помощи.</li><li><strong>Менторские программы и сетевые мероприятия</strong>: Организация программ наставничества и форумов для обмена идеями и поиска инвесторов.</li><li><strong>Поддержка инноваций и цифровизации</strong>: Поощрение инновационных проектов и помощь в переводе бизнеса в цифровой формат.</li><li><strong>Юридическая поддержка</strong>: Консультации и юридическая помощь для защиты прав женщин-предпринимателей.</li><li><strong>Продвижение и публичность</strong>: Привлечение внимания к бизнес-проектам и укрепление экономических прав женщин.</li></ol></div><div style="text-align:justify;"><strong>Поддержка женщин в науке:</strong></div><div style="text-align:justify;"><ol><li><strong>Публикация исследований</strong>: Платформа для демонстрации научных работ женщин-ученых.</li><li><strong>Создание сообществ</strong>: Формирование сетей для обмена знаниями и совместной работы.</li><li><strong>Образовательные инициативы</strong>: Вебинары и менторские программы для развития навыков.</li><li><strong>Поддержка исследований</strong>: Доступ к ресурсам и финансированию для научных исследований.</li><li><strong>Признание достижений</strong>: Мероприятия для отмечания вклада женщин в науку.</li><li><strong>Равные возможности</strong>: Инициативы по устранению гендерных барьеров и созданию равных условий для карьерного роста.</li></ol></div><div style="text-align:justify;">AGARTU может стать мощным инструментом для реализации этих инициатив, обеспечивая платформу для обмена опытом, публикации проектов и взаимодействия с обществом. Партия Amanat стремится усилить ответственность работодателей и создать благоприятные условия для семей и детей, что также может быть поддержано через AGARTU.</div><p> </p>askerbasheyevFri, 24 May 2024 08:14:35 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1716523740884512Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1716523740884512http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1715748093081137&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1715748093081137.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Стратегия поддержки предпринимательства платформы BMC Sales включает следующие ключевые направления:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Создание Интернет-Площадок:&lt;/strong&gt; Предоставление услуг по созданию онлайн-магазинов для продажи продукции, обеспечивая круглосуточную обработку заказов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Выбор Логистических Партнеров&lt;/strong&gt;: Помощь в выборе транспортных и логистических компаний для гарантированной доставки товаров до потребителей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Поддержка Покупателей:&lt;/strong&gt; Обеспечение прозрачности сделок и гарантия оплаты, помощь в выборе качественных товаров и услуг.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Эффективные Сервисы Продаж:&lt;/strong&gt; Использование облачной платформы BMC Sales для управления продажами, включая инновационные технологии продаж через мобильные приложения.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Интеграция Онлайн и Офлайн Торговли:&lt;/strong&gt; Уникальный подход, сочетающий онлайн-консультации и рекомендации экспертов в каталоге товаров с активными акциями и легким выбором для клиентов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Использование Медиа Баннеров:&lt;/strong&gt; Создание “живых” медиа баннеров, управляемых через административную панель, для эффективного взаимодействия с клиентами.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;QR Коды для Мобильных Приложений:&lt;/strong&gt; Внедрение QR кодов на рекламных баннерах, позволяющих совершать покупки через мобильное приложение.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Эта стратегия направлена на максимальное вовлечение покупателей и удобство для продавцов, используя современные технологии и инструменты для увеличения продаж и улучшения клиентского опыта&lt;/p&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1715748093081137.jpeg" /><br/><br/><p><strong>Стратегия поддержки предпринимательства платформы BMC Sales включает следующие ключевые направления:</strong></p><ol><li><strong>Создание Интернет-Площадок:</strong> Предоставление услуг по созданию онлайн-магазинов для продажи продукции, обеспечивая круглосуточную обработку заказов.</li><li><strong>Выбор Логистических Партнеров</strong>: Помощь в выборе транспортных и логистических компаний для гарантированной доставки товаров до потребителей.</li><li><strong>Поддержка Покупателей:</strong> Обеспечение прозрачности сделок и гарантия оплаты, помощь в выборе качественных товаров и услуг.</li><li><strong>Эффективные Сервисы Продаж:</strong> Использование облачной платформы BMC Sales для управления продажами, включая инновационные технологии продаж через мобильные приложения.</li><li><strong>Интеграция Онлайн и Офлайн Торговли:</strong> Уникальный подход, сочетающий онлайн-консультации и рекомендации экспертов в каталоге товаров с активными акциями и легким выбором для клиентов.</li><li><strong>Использование Медиа Баннеров:</strong> Создание “живых” медиа баннеров, управляемых через административную панель, для эффективного взаимодействия с клиентами.</li><li><strong>QR Коды для Мобильных Приложений:</strong> Внедрение QR кодов на рекламных баннерах, позволяющих совершать покупки через мобильное приложение.</li></ol><p>Эта стратегия направлена на максимальное вовлечение покупателей и удобство для продавцов, используя современные технологии и инструменты для увеличения продаж и улучшения клиентского опыта</p>askerbasheyevWed, 15 May 2024 09:28:18 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1715748093081137Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1715748093081137http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1697279303897188&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1697279303897188.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;КОНЦЕПЦИЯ&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Проекта «Социальная сеть «AGARTU»»&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Основная идея проекта заключается в создании единой платформы, которая объединяет сайты школ и дошкольных учреждений, образовательные сервисы и торговые площадки для оптимизации образовательного процесса, обеспечения доступа к отечественной продукции и связи между участниками образовательного сообщества.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Проект «Социальная сеть «AGARTU»» представляет собой инновационную платформу, объединяющую различные образовательные учреждения, сервисы и торговые площадки. Вот некоторые ключевые аспекты этого проекта:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Цель проекта&lt;/strong&gt;: Главная цель заключалась в создании социальной сети как площадки интеграции, объединяющей школьные, дошкольные сайты, других учреждений социальной сферы, а также сайты частных организаций образования. Это способствует оптимизации образовательного процесса и привлечению внимания к отечественной индустрии образования.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Платформа BMC Sales&lt;/strong&gt;: Первый шаг разработка общей платформы BMC Sales, на которой разместились все сайты. Это включает создание структуры базы данных, разработку пользовательского интерфейса и административной панели для управления сайтами и сервисами.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Интеграция сайтов&lt;/strong&gt;: После создания архитектуры платформы был осуществлен процесс интеграции всех школьных и дошкольных сайтов с сервисами платформы. Это требовало анализа процессов, программирования и тестирования, чтобы обеспечить правильное взаимодействие между сайтами и сервисами.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Объединение сайтов&lt;/strong&gt;: Проект объединит сайты школ, детских дошкольных учреждений, других социальных учреждений с образовательными и торговыми сервисами социальной сети Agartu, поможет оптимизировать образовательный процесс, обеспечит доступ к информации о казахстанской предприятиях и их продукции, способствует удобству пользователей и будет содействовать развитию бизнеса.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Безопасность и интеллектуальные права&lt;/strong&gt;: Особое внимание уделялось безопасности систем, чтобы предотвратить несанкционированный доступ к базам данных. Система регистрации и авторизации пользователей, разграничение прав предоставления доступа к обучающим материалам, обеспечивает защиту авторства, даже если интеллектуальные права не были защищены авторскими свидетельствами и патентами.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Этот проект потребовал значительных усилий и ресурсов, но его реализация позволила создать универсальную платформу, способствующую развитию образования и поддержке отечественных образовательных продуктов.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;«BenchMark Consulting»                                                                     &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;А&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;. &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Башеев&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1697279303897188.png" /><br/><br/><p><strong>КОНЦЕПЦИЯ</strong></p><p>Проекта «Социальная сеть «AGARTU»»</p><p>Основная идея проекта заключается в создании единой платформы, которая объединяет сайты школ и дошкольных учреждений, образовательные сервисы и торговые площадки для оптимизации образовательного процесса, обеспечения доступа к отечественной продукции и связи между участниками образовательного сообщества.</p><p>Проект «Социальная сеть «AGARTU»» представляет собой инновационную платформу, объединяющую различные образовательные учреждения, сервисы и торговые площадки. Вот некоторые ключевые аспекты этого проекта:</p><ol><li><strong>Цель проекта</strong>: Главная цель заключалась в создании социальной сети как площадки интеграции, объединяющей школьные, дошкольные сайты, других учреждений социальной сферы, а также сайты частных организаций образования. Это способствует оптимизации образовательного процесса и привлечению внимания к отечественной индустрии образования.</li><li><strong>Платформа BMC Sales</strong>: Первый шаг разработка общей платформы BMC Sales, на которой разместились все сайты. Это включает создание структуры базы данных, разработку пользовательского интерфейса и административной панели для управления сайтами и сервисами.</li><li><strong>Интеграция сайтов</strong>: После создания архитектуры платформы был осуществлен процесс интеграции всех школьных и дошкольных сайтов с сервисами платформы. Это требовало анализа процессов, программирования и тестирования, чтобы обеспечить правильное взаимодействие между сайтами и сервисами.</li><li><strong>Объединение сайтов</strong>: Проект объединит сайты школ, детских дошкольных учреждений, других социальных учреждений с образовательными и торговыми сервисами социальной сети Agartu, поможет оптимизировать образовательный процесс, обеспечит доступ к информации о казахстанской предприятиях и их продукции, способствует удобству пользователей и будет содействовать развитию бизнеса.</li><li><strong>Безопасность и интеллектуальные права</strong>: Особое внимание уделялось безопасности систем, чтобы предотвратить несанкционированный доступ к базам данных. Система регистрации и авторизации пользователей, разграничение прав предоставления доступа к обучающим материалам, обеспечивает защиту авторства, даже если интеллектуальные права не были защищены авторскими свидетельствами и патентами.</li></ol><p>Этот проект потребовал значительных усилий и ресурсов, но его реализация позволила создать универсальную платформу, способствующую развитию образования и поддержке отечественных образовательных продуктов.</p><p><strong>«BenchMark Consulting»                                                                     </strong><strong>А</strong><strong>. </strong><strong>Башеев</strong></p>askerbasheyevSun, 12 May 2024 21:31:00 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1697279303897188Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1697279303897188http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1714106117108258&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1714106117108258.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Цифровой бизнес-инкубатор на платформе BMC Sales&lt;/strong&gt; представляет собой инновационное решение, которое объединяет технологии и бизнес-процессы для поддержки начинающих предпринимателей. Основная цель такого инкубатора — обеспечить стартапам доступ к цифровым инструментам, рыночным данным и сети контактов, что является неотъемлемой частью успешного запуска и развития бизнеса в цифровую эпоху.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Основные компоненты цифрового бизнес-инкубатора BMC Sales:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Интегрированная платформа&lt;/strong&gt;: BMC Sales предоставляет единую платформу для управления бизнес-процессами, что позволяет стартапам легко адаптироваться к меняющимся требованиям рынка и быстро реализовывать свои идеи.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Доступ к экспертному сообществу&lt;/strong&gt;: Через платформу стартапы могут связываться с опытными менторами, инвесторами и другими предпринимателями, что способствует обмену знаниями и опытом.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образовательные ресурсы&lt;/strong&gt;: BMC Sales предлагает обучающие программы и вебинары, которые помогают стартапам развивать навыки в области управления, маркетинга и технологий.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Маркетинг и продвижение&lt;/strong&gt;: Инкубатор помогает стартапам в разработке и реализации маркетинговых стратегий, что важно для привлечения клиентов и инвестиций.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Финансовая поддержка&lt;/strong&gt;: Хотя BMC Sales сам по себе не предоставляет финансирование, он может помочь стартапам в поиске инвестиций и грантов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Сетевые возможности&lt;/strong&gt;: Платформа облегчает нетворкинг, предоставляя доступ к различным мероприятиям, таким как конференции и воркшопы, где стартапы могут встречаться с потенциальными партнерами и клиентами.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Преимущества использования цифрового бизнес-инкубатора BMC Sales:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Снижение рисков&lt;/strong&gt;: Благодаря комплексной поддержке, стартапы могут избежать многих начальных рисков и ошибок.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Ускорение роста&lt;/strong&gt;: Доступ к ресурсам и знаниям через платформу помогает стартапам быстрее достигать своих бизнес-целей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Глобальная сеть&lt;/strong&gt;: Стартапы получают возможность взаимодействовать с глобальным сообществом предпринимателей и экспертов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Цифровая трансформация&lt;/strong&gt;: Инкубатор поддерживает стартапы в их стремлении к инновациям и цифровой трансформации.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;В заключение, цифровой бизнес-инкубатор BMC Sales представляет собой мощный инструмент для стартапов, стремящихся к успеху в цифровую эпоху. Он предоставляет необходимые ресурсы и поддержку для того, чтобы начинающие предприниматели могли реализовать свои идеи и превратить их в успешные бизнес-проекты.&lt;/p&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1714106117108258.jpeg" /><br/><br/><p><strong>Цифровой бизнес-инкубатор на платформе BMC Sales</strong> представляет собой инновационное решение, которое объединяет технологии и бизнес-процессы для поддержки начинающих предпринимателей. Основная цель такого инкубатора — обеспечить стартапам доступ к цифровым инструментам, рыночным данным и сети контактов, что является неотъемлемой частью успешного запуска и развития бизнеса в цифровую эпоху.</p><p><strong>Основные компоненты цифрового бизнес-инкубатора BMC Sales:</strong></p><ol><li><strong>Интегрированная платформа</strong>: BMC Sales предоставляет единую платформу для управления бизнес-процессами, что позволяет стартапам легко адаптироваться к меняющимся требованиям рынка и быстро реализовывать свои идеи.</li><li><strong>Доступ к экспертному сообществу</strong>: Через платформу стартапы могут связываться с опытными менторами, инвесторами и другими предпринимателями, что способствует обмену знаниями и опытом.</li><li><strong>Образовательные ресурсы</strong>: BMC Sales предлагает обучающие программы и вебинары, которые помогают стартапам развивать навыки в области управления, маркетинга и технологий.</li><li><strong>Маркетинг и продвижение</strong>: Инкубатор помогает стартапам в разработке и реализации маркетинговых стратегий, что важно для привлечения клиентов и инвестиций.</li><li><strong>Финансовая поддержка</strong>: Хотя BMC Sales сам по себе не предоставляет финансирование, он может помочь стартапам в поиске инвестиций и грантов.</li><li><strong>Сетевые возможности</strong>: Платформа облегчает нетворкинг, предоставляя доступ к различным мероприятиям, таким как конференции и воркшопы, где стартапы могут встречаться с потенциальными партнерами и клиентами.</li></ol><p><strong>Преимущества использования цифрового бизнес-инкубатора BMC Sales:</strong></p><ul><li><strong>Снижение рисков</strong>: Благодаря комплексной поддержке, стартапы могут избежать многих начальных рисков и ошибок.</li><li><strong>Ускорение роста</strong>: Доступ к ресурсам и знаниям через платформу помогает стартапам быстрее достигать своих бизнес-целей.</li><li><strong>Глобальная сеть</strong>: Стартапы получают возможность взаимодействовать с глобальным сообществом предпринимателей и экспертов.</li><li><strong>Цифровая трансформация</strong>: Инкубатор поддерживает стартапы в их стремлении к инновациям и цифровой трансформации.</li></ul><p>В заключение, цифровой бизнес-инкубатор BMC Sales представляет собой мощный инструмент для стартапов, стремящихся к успеху в цифровую эпоху. Он предоставляет необходимые ресурсы и поддержку для того, чтобы начинающие предприниматели могли реализовать свои идеи и превратить их в успешные бизнес-проекты.</p>askerbasheyevFri, 26 Apr 2024 09:30:12 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1714106117108258Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1714106117108258http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1713934321626315&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1713934321626315.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;&lt;div class=&quot;ac-container ac-adaptiveCard&quot;&gt;&lt;div class=&quot;ac-textBlock&quot;&gt;&lt;p&gt;Их продовать можно невыходя из дома, гуляя по улице, в транспорте или в кафе с друзьями, в любое время суток, не имея компьютера, просто через свой смартфон и аккаунты в социальных сетях.&lt;br /&gt;Давайте рассмотрим это подробнее:&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Преимущества цифровых сервисов&lt;/strong&gt;:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Долгосрочность&lt;/strong&gt;: Цифровые сервисы, такие как приложения, онлайн-платформы или облачные решения, не подвержены физическому износу и не требуют хранения на складе и информация о них может оставаться актуальной долгое время.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Масштабируемость&lt;/strong&gt;: Цифровые сервисы могут обслуживать множество клиентов одновременно без ограничений. поэтому можно привлекать больше пользователей.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Гибкость&lt;/strong&gt;: Цифровые сервисы можно обновлять, улучшать и адаптировать под изменяющиеся потребности. Вы всегда можете рассказать о новых функциях и обновлениях.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Как продвигать цифровые сервисы&lt;/strong&gt;:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Образование&lt;/strong&gt;: Подробно расскажите о преимуществах и возможностях вашего цифрового сервиса. Объясните, как он решает конкретные проблемы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Практические примеры&lt;/strong&gt;: Приведите реальные примеры использования сервиса. Это поможет клиентам понять, как он может помочь им.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Сравнение с аналогами&lt;/strong&gt;: Сравните свой сервис с аналогичными решениями на рынке. Подчеркните его уникальные особенности.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;Помните, что статьи, видеоролики, видео презентации также могут быть эффективным инструментом для продвижения. важно выбрать подходящий контент в зависимости от вашей целевой аудитории и продукта.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/10051/news/1713934321626315.jpg" /><br/><br/><div class="content"><div class="ac-container ac-adaptiveCard"><div class="ac-textBlock"><p>Их продовать можно невыходя из дома, гуляя по улице, в транспорте или в кафе с друзьями, в любое время суток, не имея компьютера, просто через свой смартфон и аккаунты в социальных сетях.<br />Давайте рассмотрим это подробнее:</p><ol><li><p><strong>Преимущества цифровых сервисов</strong>:</p><ul><li><strong>Долгосрочность</strong>: Цифровые сервисы, такие как приложения, онлайн-платформы или облачные решения, не подвержены физическому износу и не требуют хранения на складе и информация о них может оставаться актуальной долгое время.</li><li><strong>Масштабируемость</strong>: Цифровые сервисы могут обслуживать множество клиентов одновременно без ограничений. поэтому можно привлекать больше пользователей.</li><li><strong>Гибкость</strong>: Цифровые сервисы можно обновлять, улучшать и адаптировать под изменяющиеся потребности. Вы всегда можете рассказать о новых функциях и обновлениях.</li></ul></li><li><p><strong>Как продвигать цифровые сервисы</strong>:</p><ul><li><strong>Образование</strong>: Подробно расскажите о преимуществах и возможностях вашего цифрового сервиса. Объясните, как он решает конкретные проблемы.</li><li><strong>Практические примеры</strong>: Приведите реальные примеры использования сервиса. Это поможет клиентам понять, как он может помочь им.</li><li><strong>Сравнение с аналогами</strong>: Сравните свой сервис с аналогичными решениями на рынке. Подчеркните его уникальные особенности.</li></ul></li></ol><p>Помните, что статьи, видеоролики, видео презентации также могут быть эффективным инструментом для продвижения. важно выбрать подходящий контент в зависимости от вашей целевой аудитории и продукта.</p></div></div></div>askerbasheyevWed, 24 Apr 2024 09:29:40 +0500http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1713934321626315Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1713934321626315http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1690656156227129&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1552566984485284/news/1690656156227129.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Школьная форма в РК для мальчиков и девочек в основном во всех государственных школах – темно-синего цвета.&lt;/strong&gt; Частные школы могут иметь другой, собственный дизайн формы для школы. Какую конкретно форму носят в школе вашего ребенка - вы можете спросить при подаче заявления в школу или на общешкольном собрании. Ношение формы в школе является обязательным.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Согласно приказу Министра образования и науки Республики Казахстан № 26 «Об утверждении Требований к обязательной школьной форме для организаций среднего образования»&lt;/em&gt; фасон и цвет школьной формы должен быть выдержан в классическом стиле, в единой цветовой гамме, допускается смешение не более 3-х цветов.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Цвет&lt;/strong&gt; школьной формы выбирается из спокойных и не вызывающих ярких тонов.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Ткань:&lt;/strong&gt; полушерстяная и хлопковая с высокими износостойкими характеристиками, обладающая антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами. Рекомендуется 75-85% натуральных тканей (хлопок, шерсть и т.д.) и 15-25% синтетеических прмесей, чтобы не сильно мялось. &lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;strong&gt;Выбор цвета, фасона школьной формы и длины юбки&lt;/strong&gt; определяется школой и общественным советом, утверждается протоколом общешкольного родительского собрания.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Обязательная школьная форма в Казахстане подразделяется на: &lt;/strong&gt;повседневную, парадную и спортивную.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Из последних новостей:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- Согласно последнему приказу Министра образования РК были внесены изменения в требования к школьной форме в 2023 году. &lt;/strong&gt;В школах теперь официально разрешено носить трикотажные кофты (кардиганы) на замке или пуговицах и футболки поло (тенниски), трикотажные жилеты и водолазки.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- В Алматы, вслед за Астаной в прошлом году ввели единую школьную форму на всей административной территории. Родители сами выбирают и покупают форму, но она должны соответствовать требованиям: &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;- цвет - темно-синий, &lt;br /&gt;- фасон - классический.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;- О&lt;/strong&gt;тделы образования области, районов и городов могут только рекомендовать единый цвет школьной формы на административной территории. Однако единоличного решения чиновники принять не могут. В каждой школе есть попечительский совет, родительский комитет, в который входят родители учеников. Если они выберут один цвет для школьной формы - то на территории области будет утверждена школьная форма этого цвета. Если единодушия не будет - то решение о цвете приниматься не будет.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Школьная форма для мальчиков включает:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;пиджак,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;жилет,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;брюки,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;парадная рубашка,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;повседневная рубашка (зимой: трикотажный жилет, водолазку, трикотажный кардиган или кофта на пуговицах или замке)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;футболки или рубашки поло (тенниски) в цвет школьной формы,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;Школьная форма для девочек включает:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;пиджак,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;жилет,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;юбка,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;брюки,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;классическая блузка (зимой: трикотажный жилет, сарафан, водолазку, трикотажный кардиган или кофта на пуговицах или замке),&lt;/li&gt;&lt;li&gt;футболки или рубашки поло (тенниски) в цвет школьной формы,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2&gt;Парадная форма&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Парадная форма для мальчиков состоит из повседневной, дополненной белой рубашкой.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Парадная &lt;a href=&quot;https://shopomania.kz/children/498-shkolnaja-forma-v-kazahstane.html&quot;&gt;школьная форма&lt;/a&gt; для девочек – состоит из повседневной формы, дополненной белой блузкой.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;google-auto-placed ap_container&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;img class=&quot;fr-fic fr-dii lazyloaded&quot; src=&quot;https://shopomania.kz/uploads/posts/2022-06/1654575597_shkolnaja-forma-v-rk-classman.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;Школьная форма GLASMAN&lt;br /&gt;&lt;img class=&quot;fr-fic fr-dii lazyloaded&quot; src=&quot;https://shopomania.kz/uploads/posts/2022-06/1654576233_shkolnaja-forma-v-kazahstane-sejchas-1.jpg&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;br /&gt;Школьная форма &quot;Angelcher&quot;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Спортивная форма&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Спортивная форма для мальчиков и девочек включает:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;спортивный костюм темного цвета (спортивные брюки, футболка),&lt;/li&gt;&lt;li&gt;спортивную обувь (кроссовки, кеды).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Школьная форма&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; включает&lt;/strong&gt; галстук классической формы, соответствующий основному цвету или в контрасте к цвету формы.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;На школьной форме могут размещаться&lt;/strong&gt; отличительные знаки (эмблема, нашивка и др.) школы. Они размещаются в верхней части одежды или аксессуара (пиджак, жилетка, галстук).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Конечно, для мальчиков не обойтись&lt;/strong&gt; одной повседневной белой рубашкой, необходимо несколько штук, и еще одни брюки. Когда похолодает, нужно будет докупить еще пару теплых вещей: кардиган, жилет, водолазки. Все должно быть выдержано в рамках, установленных в вашей школе цветов для школьной одежды.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;google-auto-placed ap_container&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Для девочек также нужно докупить несколько штук повседневных классических блузок и рубашек для школы, а также для разнообразия:&lt;/strong&gt; школьное платье, сарафан, юбку-плиссе, юбку-карандаш и т.п. Девочки ведь такие девочки! Даже в рамках школьного дресс-кода можно немного выделиться, скрасить однообразную школьную одежду. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Не допускается включение элементов одежды религиозной принадлежности разных конфессии.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Сколько стоит собрать ребенка в школу в Казахстане в 2023 году&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Сколько стоит школьная форма для мальчиков и девочек в Казахстане? И сколько стоит в общем собрать ребенка в школу в 2023 году? Давайте считать.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Для мальчиков школьный костюм 2-ка в среднем 20 000 - 25 000 тенге (Glasman),&lt;br /&gt;- Для девочек костюм 3-ка (жакет, юбка, брюки) - 27 000 – 35 000 (Glasman).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Например,&lt;/em&gt; пиджак - от 12 000 тенге, жакет - от 12 000 тенге, сорочки и блузки от 5 000 тенге, брюки от 7 000 тенге, юбки тоже от 7 000 тенге.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;На рынках, в ТЦ тоже в продаже огромное количество одежды для школьников. Можно найти по ценам в среднем 1 500- 2 000 тенге дешевле.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;https://www.instagram.com/glasman_kids/&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Где покупать одежду&lt;/strong&gt; – выбор родителей. Школа может только рекомендовать покупать у отечественных производителей. В каждом городе Казахстана есть свои ателье, небольшие швейные производства, отшивающие школьную форму. В крупных городах, например, в Алматы, Астане это швейные компании: GLASMAN, Швейная компания «Angelcher» и другие. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Помимо школьной формы нужно купить и одежду для физкультуры и обувь.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Спортивная одежда: короткая форма для занятий в зале: темные шорты, белая футболка и спортивный костюм для занятий на улице (темные штаны, белая футболка) в среднем - 8 000 – 15 000 тенге.&lt;br /&gt;- Добавьте сюда еще и спортивную обувь – 10 000 – 15 000 тенге.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- А еще нужно купить:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;обувь на каждый день,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;белую рубашку (блузку)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;белье (майки, плавки),&lt;/li&gt;&lt;li&gt;аксессуары (ремень, рюкзак),&lt;/li&gt;&lt;li&gt;колготки, гольфы…&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Это в среднем - 35 000 тенге.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;- Еще канцелярия для школы&lt;/strong&gt; – в среднем 8 000 - 12 000 тенге. Плюс ранец или рюкзак - в среднем 10 000 - 15 000 тенге. Плюс тех же рубашек хотя бы штуки две и т.д.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Таким образом, сколько стоит собрать ребенка в школу в Казахстане в 2023 году?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Цена вопроса: 150 000 - 180 000 тенге в среднем. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Потом по ходу учебы еще докупать:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;канцелярию&lt;/li&gt;&lt;li&gt;обувь и теплую одежду по сезону&lt;/li&gt;&lt;li&gt;верхнюю одежду&lt;/li&gt;&lt;li&gt;рубашки и блузы&lt;/li&gt;&lt;li&gt;и кучу другого всего…&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Поэтому, деньги надо собирать и откладывать, чтобы одеть, обуть и отправить свое чадо в школу. Покупать начинать уже в середине июня и начале августа. А там и размеров может не оказаться. А еще пробки в городе, очереди, толпы измученных родителей и уставших детей.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Какие-либо изменения в школьную форму принимаются по согласованию с общественным советом.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Родители и иные законные представители участвуют в обсуждении вопросов о школьной форме и вносят предложения по ее совершенствованию.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Если вас, как родителя не устраивает что-то в школьной форме учебного заведения – можете войти в общешкольный совет и выдвинуть предложение.&lt;/p&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1552566984485284/news/1690656156227129.jpg" /><br/><br/><p><strong>Школьная форма в РК для мальчиков и девочек в основном во всех государственных школах – темно-синего цвета.</strong> Частные школы могут иметь другой, собственный дизайн формы для школы. Какую конкретно форму носят в школе вашего ребенка - вы можете спросить при подаче заявления в школу или на общешкольном собрании. Ношение формы в школе является обязательным.</p><p><em>Согласно приказу Министра образования и науки Республики Казахстан № 26 «Об утверждении Требований к обязательной школьной форме для организаций среднего образования»</em> фасон и цвет школьной формы должен быть выдержан в классическом стиле, в единой цветовой гамме, допускается смешение не более 3-х цветов.<br /><strong>Цвет</strong> школьной формы выбирается из спокойных и не вызывающих ярких тонов.<br /><strong>Ткань:</strong> полушерстяная и хлопковая с высокими износостойкими характеристиками, обладающая антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами. Рекомендуется 75-85% натуральных тканей (хлопок, шерсть и т.д.) и 15-25% синтетеических прмесей, чтобы не сильно мялось. </p><p> <strong>Выбор цвета, фасона школьной формы и длины юбки</strong> определяется школой и общественным советом, утверждается протоколом общешкольного родительского собрания.</p><p><strong>Обязательная школьная форма в Казахстане подразделяется на: </strong>повседневную, парадную и спортивную.</p><p><strong>Из последних новостей:</strong><br /><strong>- Согласно последнему приказу Министра образования РК были внесены изменения в требования к школьной форме в 2023 году. </strong>В школах теперь официально разрешено носить трикотажные кофты (кардиганы) на замке или пуговицах и футболки поло (тенниски), трикотажные жилеты и водолазки.<br /><strong>- В Алматы, вслед за Астаной в прошлом году ввели единую школьную форму на всей административной территории. Родители сами выбирают и покупают форму, но она должны соответствовать требованиям: </strong><br />- цвет - темно-синий, <br />- фасон - классический.</p><p><strong>- О</strong>тделы образования области, районов и городов могут только рекомендовать единый цвет школьной формы на административной территории. Однако единоличного решения чиновники принять не могут. В каждой школе есть попечительский совет, родительский комитет, в который входят родители учеников. Если они выберут один цвет для школьной формы - то на территории области будет утверждена школьная форма этого цвета. Если единодушия не будет - то решение о цвете приниматься не будет.</p><h2>Школьная форма для мальчиков включает:</h2><ul><li>пиджак,</li><li>жилет,</li><li>брюки,</li><li>парадная рубашка,</li><li>повседневная рубашка (зимой: трикотажный жилет, водолазку, трикотажный кардиган или кофта на пуговицах или замке)</li><li>футболки или рубашки поло (тенниски) в цвет школьной формы,</li><li>брюки для мальчиков свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног.</li></ul><h2>Школьная форма для девочек включает:</h2><ul><li>пиджак,</li><li>жилет,</li><li>юбка,</li><li>брюки,</li><li>классическая блузка (зимой: трикотажный жилет, сарафан, водолазку, трикотажный кардиган или кофта на пуговицах или замке),</li><li>футболки или рубашки поло (тенниски) в цвет школьной формы,</li><li>брюки для девочек свободного кроя, и по длине закрывают щиколотки ног. </li></ul><h2>Парадная форма</h2><p>Парадная форма для мальчиков состоит из повседневной, дополненной белой рубашкой.</p><p>Парадная <a href="https://shopomania.kz/children/498-shkolnaja-forma-v-kazahstane.html">школьная форма</a> для девочек – состоит из повседневной формы, дополненной белой блузкой.</p><div class="google-auto-placed ap_container"> </div><p><img class="fr-fic fr-dii lazyloaded" src="https://shopomania.kz/uploads/posts/2022-06/1654575597_shkolnaja-forma-v-rk-classman.jpg" alt="" /><br />Школьная форма GLASMAN<br /><img class="fr-fic fr-dii lazyloaded" src="https://shopomania.kz/uploads/posts/2022-06/1654576233_shkolnaja-forma-v-kazahstane-sejchas-1.jpg" alt="" /><br />Школьная форма "Angelcher"</p><h2>Спортивная форма</h2><p>Спортивная форма для мальчиков и девочек включает:</p><ul><li>спортивный костюм темного цвета (спортивные брюки, футболка),</li><li>спортивную обувь (кроссовки, кеды).</li></ul><p><strong>Школьная форма</strong><strong> включает</strong> галстук классической формы, соответствующий основному цвету или в контрасте к цвету формы.</p><p><strong>На школьной форме могут размещаться</strong> отличительные знаки (эмблема, нашивка и др.) школы. Они размещаются в верхней части одежды или аксессуара (пиджак, жилетка, галстук).</p><p><strong>Конечно, для мальчиков не обойтись</strong> одной повседневной белой рубашкой, необходимо несколько штук, и еще одни брюки. Когда похолодает, нужно будет докупить еще пару теплых вещей: кардиган, жилет, водолазки. Все должно быть выдержано в рамках, установленных в вашей школе цветов для школьной одежды.</p><div class="google-auto-placed ap_container"> </div><p><strong>Для девочек также нужно докупить несколько штук повседневных классических блузок и рубашек для школы, а также для разнообразия:</strong> школьное платье, сарафан, юбку-плиссе, юбку-карандаш и т.п. Девочки ведь такие девочки! Даже в рамках школьного дресс-кода можно немного выделиться, скрасить однообразную школьную одежду. </p><p>Не допускается включение элементов одежды религиозной принадлежности разных конфессии.</p><p>Сколько стоит собрать ребенка в школу в Казахстане в 2023 году</p><p><strong>Сколько стоит школьная форма для мальчиков и девочек в Казахстане? И сколько стоит в общем собрать ребенка в школу в 2023 году? Давайте считать.</strong></p><p>- Для мальчиков школьный костюм 2-ка в среднем 20 000 - 25 000 тенге (Glasman),<br />- Для девочек костюм 3-ка (жакет, юбка, брюки) - 27 000 – 35 000 (Glasman).</p><p><em>Например,</em> пиджак - от 12 000 тенге, жакет - от 12 000 тенге, сорочки и блузки от 5 000 тенге, брюки от 7 000 тенге, юбки тоже от 7 000 тенге.</p><p>На рынках, в ТЦ тоже в продаже огромное количество одежды для школьников. Можно найти по ценам в среднем 1 500- 2 000 тенге дешевле.</p><p><br />https://www.instagram.com/glasman_kids/</p><p><strong>Где покупать одежду</strong> – выбор родителей. Школа может только рекомендовать покупать у отечественных производителей. В каждом городе Казахстана есть свои ателье, небольшие швейные производства, отшивающие школьную форму. В крупных городах, например, в Алматы, Астане это швейные компании: GLASMAN, Швейная компания «Angelcher» и другие. </p><p><strong>Помимо школьной формы нужно купить и одежду для физкультуры и обувь.</strong></p><p>- Спортивная одежда: короткая форма для занятий в зале: темные шорты, белая футболка и спортивный костюм для занятий на улице (темные штаны, белая футболка) в среднем - 8 000 – 15 000 тенге.<br />- Добавьте сюда еще и спортивную обувь – 10 000 – 15 000 тенге.<br /><strong>- А еще нужно купить:</strong></p><ul><li>обувь на каждый день,</li><li>белую рубашку (блузку)</li><li>белье (майки, плавки),</li><li>аксессуары (ремень, рюкзак),</li><li>колготки, гольфы…</li></ul><p>Это в среднем - 35 000 тенге.<br /><strong>- Еще канцелярия для школы</strong> – в среднем 8 000 - 12 000 тенге. Плюс ранец или рюкзак - в среднем 10 000 - 15 000 тенге. Плюс тех же рубашек хотя бы штуки две и т.д.</p><p><strong>Таким образом, сколько стоит собрать ребенка в школу в Казахстане в 2023 году?</strong></p><p><strong>Цена вопроса: 150 000 - 180 000 тенге в среднем. </strong></p><p>Потом по ходу учебы еще докупать:</p><ul><li>канцелярию</li><li>обувь и теплую одежду по сезону</li><li>верхнюю одежду</li><li>рубашки и блузы</li><li>и кучу другого всего…</li></ul><p>Поэтому, деньги надо собирать и откладывать, чтобы одеть, обуть и отправить свое чадо в школу. Покупать начинать уже в середине июня и начале августа. А там и размеров может не оказаться. А еще пробки в городе, очереди, толпы измученных родителей и уставших детей.</p><p>Какие-либо изменения в школьную форму принимаются по согласованию с общественным советом.</p><p>Родители и иные законные представители участвуют в обсуждении вопросов о школьной форме и вносят предложения по ее совершенствованию.</p><p>Если вас, как родителя не устраивает что-то в школьной форме учебного заведения – можете войти в общешкольный совет и выдвинуть предложение.</p>b_coolSun, 30 Jul 2023 00:08:50 +0600http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1690656156227129Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1690656156227129http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1687895949390547&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1687895949390547.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;       Этим вопросом задаются все грантополучатели и чем ближе дата тем больше сомнение. Повзло что в среди нас есть энтузиастов, которые не только хорошо влияют на окружающих своим примером, но и прилагают все усилия на  объединение людей. Создание кластера Инвестмент(делового сообщества) стало первым шагом к реальному объединению грантополучателей. Активные участники кластера создали сайт и разработали систему информирования и обучения. Цель - обучить участников самым элеменарным знаниям  финансового менеджмента. Количество участников кластера неизменно увеличивается и потребности в обучении тоже растут. Из среды участников были выделены наиболее подготовленные в этом направлении эксперты которые будут оказывать помощь неподготовленным участникам в составлении технико-экономического обоснования их проектов. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;    После предварительной подготовки участников кластера, планируется проведение целого цикла обучений участников с разбивкой их на группы по 10-15 человек учётом направлениями их деятельности. Тем самым кластер заботиться о своих членах и даёт возможность им успешно пройти собеседование. Однако на этом сотрудничество не прекращается, испоьзуя современные цифровые технологии участники кластера будут объединятся на цифровой платформе в так называемые товаропроводящие сети. Такое объединение даст возможность  вести эффективный бизнес оптимизируя процессы приобретения, производства и продаж продукции произведенной компаниями участниками кластера.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;nvest.agartu.kz/meroprs?account=1379648692899562&amp;amp;lang=ru&amp;amp;pkid=1688982307674652&quot;&gt;Помощь в обучении&lt;/a&gt;&lt;/div&gt; &lt;br /&gt;        Такая интеграция и кооперация деятельности участников несомнено отразиться на окупаемости инвестиций и устойчичивости их бизнеса. Прозрачность процессов товародвижения и продаж  произведённой участниками продукции даст уверенность инвесторам в правильности выбора людей получивших гранты.  Это пилотный проект который послужит примером того как нужно грамотно вести бизнес объединяясь в деловые сообщества и создавая новые возможности для ведения эффектиного бизнеса. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a title=&quot;Обучение на платформе&quot; href=&quot;https://bmconsult.kz/meroprs?lang=ru&amp;amp;pkid=1684687598248183&quot;&gt;Обучение работе на платформе.&lt;/a&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1687895949390547.png" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">       Этим вопросом задаются все грантополучатели и чем ближе дата тем больше сомнение. Повзло что в среди нас есть энтузиастов, которые не только хорошо влияют на окружающих своим примером, но и прилагают все усилия на  объединение людей. Создание кластера Инвестмент(делового сообщества) стало первым шагом к реальному объединению грантополучателей. Активные участники кластера создали сайт и разработали систему информирования и обучения. Цель - обучить участников самым элеменарным знаниям  финансового менеджмента. Количество участников кластера неизменно увеличивается и потребности в обучении тоже растут. Из среды участников были выделены наиболее подготовленные в этом направлении эксперты которые будут оказывать помощь неподготовленным участникам в составлении технико-экономического обоснования их проектов. </div><br /><div style="text-align:justify;">    После предварительной подготовки участников кластера, планируется проведение целого цикла обучений участников с разбивкой их на группы по 10-15 человек учётом направлениями их деятельности. Тем самым кластер заботиться о своих членах и даёт возможность им успешно пройти собеседование. Однако на этом сотрудничество не прекращается, испоьзуя современные цифровые технологии участники кластера будут объединятся на цифровой платформе в так называемые товаропроводящие сети. Такое объединение даст возможность  вести эффективный бизнес оптимизируя процессы приобретения, производства и продаж продукции произведенной компаниями участниками кластера.<br /><br /><a href="nvest.agartu.kz/meroprs?account=1379648692899562&amp;lang=ru&amp;pkid=1688982307674652">Помощь в обучении</a></div> <br />        Такая интеграция и кооперация деятельности участников несомнено отразиться на окупаемости инвестиций и устойчичивости их бизнеса. Прозрачность процессов товародвижения и продаж  произведённой участниками продукции даст уверенность инвесторам в правильности выбора людей получивших гранты.  Это пилотный проект который послужит примером того как нужно грамотно вести бизнес объединяясь в деловые сообщества и создавая новые возможности для ведения эффектиного бизнеса. <br /><br /><a title="Обучение на платформе" href="https://bmconsult.kz/meroprs?lang=ru&amp;pkid=1684687598248183">Обучение работе на платформе.</a>askerbasheyevWed, 28 Jun 2023 00:44:12 +0600http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1687895949390547Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1687895949390547http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1684319501417193&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1684319501417193.jpg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Информационные и коммуникационные технологии сегодня это ключевой инструмент внедрения инноваций во всём мире. Переход на новый цифровой формат торговли стратегически важен, он будет катализатором быстрого развития и модернизации предприятий, расширения экспорта казахстанских товаров, экономического роста страны и повышения уровня социального благополучия населения. &lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;Мы предлагаем &lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;Вам оптимизацию&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt; Вашего бизнеса&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt; путём внесения &lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;наши&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;х&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;u&gt;цифровых&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;&lt;u&gt;инвестиций&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;.&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt; Чтобы стать участником нашей платформы Вам достаточно зарегистрироваться и выбрать те сервисы авторской платформы «BMC Sales», которые нужны для развития Вашего бизнеса.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Сервисы платформы «BMC Sales» предназначены для продвижения и продаж Ваших товаров и услуг развития малого и среднего бизнеса и эффективного маркетингового. Рекламирование товаров и услуг происходит через сайты и порталы платформы, продвигаемые в интернет-пространстве с помощью SMM. Работа бесплатного мобильного приложения, интегрированного с сервисами платформы, обеспечивает легкий и эффективный процесс продаж автоматически используя современные методы и способы.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Предлагаем использовать нашу апробированную товаропроводящую систему (ТПС), которая будет отражать все производственные, коммерческие, транспортные операции до последнего потребителя, оптимизировать процессы производства и продаж, сокращать число посредников, быть максимально прозрачной и создавать противодействие проявлениям коррупции.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Одна из особенностей нашей платформы заключается в независимости и равноудаленности от олигархических групп, этим мы кардинально отличаемся от маркетплейсов банков и других корпоративных структур. Все на нашей платформе имеют равные права и не рискуют потерять свою самостоятельность, имущество и финансы. Все сервисы платформы основаны на принципе добровольности, прозрачности и безопасности Вашего бизнеса.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Цель платформы BMC Sales – создание на торговых рынках цифровых систем по единому стандарту для ускоренного развития малого и среднего бизнеса и имеющих в последствии возможность интегрироваться в единую цифровую систему республики.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Первая задача любого бизнеса получение прибыли и чем она больше и стабильнее, тем лучше. Не вдаваясь в технические нюансы, хотелось бы начать с вопроса какие задачи решает ТПС, какие преимущества она даёт:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Субъектам торговой деятельности&lt;/strong&gt; (арендаторам торговых мест). Система даст возможность:&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Размещать всю необходимую информацию об адресе торгового места, точки его размещения в торговом объекте, о реализуемых товарах и услугах и имеющихся вакансиях на своём сайте и на портале кластера цифрового торгового рынка.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Рекламировать и продавать свои товары и услуги, продвигать свой сайт в интернете круглый год 24/7, оптом и в розницу через Единый маркетплейс системы, маркетплейс кластера цифрового торгового рынка, не отвлекаясь на маркетинг и рекламу и не тратя большие бюджеты.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ускорить процесс обслуживания клиента, осуществления учета продаж и поступлений товара используя бесплатное мобильное приложение.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Определить своих потенциальных поставщиков и покупателей, сохранять их в своей CRM базе, высылая им уведомления об акциях, распродажах, льготах и скидках.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Мониторить поступления, продажи и остатки своих товаров удаленно в режиме онлайн, осуществлять доставки товаров до двери покупателя.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Оплачивать свои налоги одномоментно с продажей товара, не обращаясь за помощью к высокооплачиваемому бухгалтеру и используя их как залоговый депозит.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Участвовать в Национальных программах: «Обеспечение минимальной потребительской корзины для СУСН», «Обеспечение школьной формой отечественного производства» «Қазақстанда жасалған» «Снижение ставки налога за прозрачность ведения бизнеса».&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Вступать в различные отраслевые и межотраслевые деловые сообщества (кластеры) и участвовать в устойчивых товаропроводящих сетях.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Автоматически получать из системы документальное подтверждение лабораторией сертификации покупаемой и продаваемой им продукции.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Отслеживать все перемещения своего товара в точках и на складах и движение товара до склада/розничной точки покупателя через QR код.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Прозрачно принимать оплату за свои товары в различных альтернативных формах (наличкой, банковской картой, через QR код, перевод, эл. кошелёк BMC Sales), что поможет привлечь инвесторов желающих участвовать в этом бизнесе.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Участвовать в социальной сети платформы получая информацию о всех событиях социальной сферы для выстраивания социального предпринимательства.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Реализовать на своём сайте систему онлайн заказа и предзаказа товаров и услуг, размещать на своем сайте новости, мероприятия и акции, создавать сообщества, проводить опросы и темы обсуждения, увеличивая таким образом объем торгового оборота.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Участвовать в обсуждении и голосовании по вопросам работы кластера цифрового торгового рынка.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Разместить онлайн заявку на торговое место и заключить договор по принципу публичной оферты, либо предложить свои условия и подтвердить их своей ЭЦП.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Проходить обучение использованию сервисов, интегрированных в платформу для повышения эффективности бизнес деятельности ознакамливаясь с обучающими материалами дистанционно и в прямом онлайн режиме.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Участвовать дистанционно в конкурсах и аукционах на аренду специализированных торговых мест в торговых объектах (мясной, молочный, овощной зал) и создавать под кластеры по категориям товаров.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Получать обратную связь в виде рейтингов и отзывов о качестве товаров и услуг и вовремя реагировать, не неё повышая лояльность клиента.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;table style=&quot;height:380px;width:769.406px;&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr style=&quot;height:89px;&quot;&gt;&lt;td style=&quot;width:159px;text-align:center;height:89px;&quot;&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family:'arial black', sans-serif;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Оборот в млн тенге в месяц&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:105px;text-align:center;height:89px;&quot;&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family:'arial black', sans-serif;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Техподдержка сайта,&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:114px;text-align:center;height:89px;&quot;&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family:'arial black', sans-serif;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Сервисы тыс. тнг&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:188px;text-align:center;height:89px;&quot;&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family:'arial black', sans-serif;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Транзакции &lt;br /&gt;% с объёма продаж&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:155.406px;text-align:center;height:89px;&quot;&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family:'arial black', sans-serif;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Сумма в месяц&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;тыс. тнг&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style=&quot;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;td style=&quot;width:159px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;до 1&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:105px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;5&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:114px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;3&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:188px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;нет&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:155.406px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;5&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style=&quot;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;td style=&quot;width:159px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;от 1 – 3&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:105px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;10&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:114px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;6&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:188px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;нет&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:155.406px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;16&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style=&quot;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;td style=&quot;width:159px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;от 3 – 7&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:105px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;15&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:114px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;9&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:188px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;нет&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:155.406px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;24&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style=&quot;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;td style=&quot;width:159px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;Свыше – 7&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:105px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;15&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:114px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:188px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;0,5 – 3,0&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:155.406px;padding-left:30px;height:50px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;15 + % от обор.&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style=&quot;padding-left:30px;height:50.7656px;&quot;&gt;&lt;td style=&quot;width:159px;padding-left:30px;height:50.7656px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;Пример: – 10 (овощи/фрукты)&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:105px;padding-left:30px;height:50.7656px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;15&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:114px;padding-left:30px;height:50.7656px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:188px;padding-left:30px;height:50.7656px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;0,5&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;width:155.406px;padding-left:30px;height:50.7656px;&quot;&gt;&lt;p style=&quot;padding-left:30px;&quot;&gt;15+(10-7млн.) *0,5% =30 тыс&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align:justify;&quot;&gt;Оплата услуг Цифрового кластера рынка для субъекта торговли зависит от типа бизнеса, категории товара и объёма продаж. Очевидно, что микробизнесу трудно содержать свой сайт поэтому если месячный оборот клиента до 1 млн тенге (различного рода услуги без создания сайта), то месячная абонентская плата составит 5 тыс. тенге. В случае если месячный оборот составляет свыше 1 млн тенге до 3 млн. тенге, абонентская плата будет 10 тыс. тенге. Субъект торговли имеющему оборот от 3 млн до 7 млн. тенге в месяц, создаётся сайт и он платит 15 тыс. тенге. Далее к абонентской плате прибавляется % от транзакций, которые варьируются от 0,5 до 3-х процентов в зависимости от категории товара, наименьший на социально-значимых товарах, а самый высокий на верхней одежде и бытовой технике.&lt;/div&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1684319501417193.jpg" /><br/><br/><div style="text-align:justify;">Информационные и коммуникационные технологии сегодня это ключевой инструмент внедрения инноваций во всём мире. Переход на новый цифровой формат торговли стратегически важен, он будет катализатором быстрого развития и модернизации предприятий, расширения экспорта казахстанских товаров, экономического роста страны и повышения уровня социального благополучия населения. </div><div style="text-align:justify;"><strong><u>Мы предлагаем </u></strong><strong><u>Вам оптимизацию</u></strong><strong><u> Вашего бизнеса</u></strong><strong><u> путём внесения </u></strong><strong><u>наши</u></strong><strong><u>х</u></strong> <strong><u>цифровых</u></strong> <strong><u>инвестиций</u></strong><strong><u>.</u></strong> Чтобы стать участником нашей платформы Вам достаточно зарегистрироваться и выбрать те сервисы авторской платформы «BMC Sales», которые нужны для развития Вашего бизнеса.</div><div style="text-align:justify;">Сервисы платформы «BMC Sales» предназначены для продвижения и продаж Ваших товаров и услуг развития малого и среднего бизнеса и эффективного маркетингового. Рекламирование товаров и услуг происходит через сайты и порталы платформы, продвигаемые в интернет-пространстве с помощью SMM. Работа бесплатного мобильного приложения, интегрированного с сервисами платформы, обеспечивает легкий и эффективный процесс продаж автоматически используя современные методы и способы.</div><div style="text-align:justify;">Предлагаем использовать нашу апробированную товаропроводящую систему (ТПС), которая будет отражать все производственные, коммерческие, транспортные операции до последнего потребителя, оптимизировать процессы производства и продаж, сокращать число посредников, быть максимально прозрачной и создавать противодействие проявлениям коррупции.</div><div style="text-align:justify;">Одна из особенностей нашей платформы заключается в независимости и равноудаленности от олигархических групп, этим мы кардинально отличаемся от маркетплейсов банков и других корпоративных структур. Все на нашей платформе имеют равные права и не рискуют потерять свою самостоятельность, имущество и финансы. Все сервисы платформы основаны на принципе добровольности, прозрачности и безопасности Вашего бизнеса.</div><div style="text-align:justify;">Цель платформы BMC Sales – создание на торговых рынках цифровых систем по единому стандарту для ускоренного развития малого и среднего бизнеса и имеющих в последствии возможность интегрироваться в единую цифровую систему республики.</div><div style="text-align:justify;">Первая задача любого бизнеса получение прибыли и чем она больше и стабильнее, тем лучше. Не вдаваясь в технические нюансы, хотелось бы начать с вопроса какие задачи решает ТПС, какие преимущества она даёт:</div><div style="text-align:justify;"><strong>Субъектам торговой деятельности</strong> (арендаторам торговых мест). Система даст возможность:</div><div style="text-align:justify;"><ol><li>Размещать всю необходимую информацию об адресе торгового места, точки его размещения в торговом объекте, о реализуемых товарах и услугах и имеющихся вакансиях на своём сайте и на портале кластера цифрового торгового рынка.</li><li>Рекламировать и продавать свои товары и услуги, продвигать свой сайт в интернете круглый год 24/7, оптом и в розницу через Единый маркетплейс системы, маркетплейс кластера цифрового торгового рынка, не отвлекаясь на маркетинг и рекламу и не тратя большие бюджеты.</li><li>Ускорить процесс обслуживания клиента, осуществления учета продаж и поступлений товара используя бесплатное мобильное приложение.</li><li>Определить своих потенциальных поставщиков и покупателей, сохранять их в своей CRM базе, высылая им уведомления об акциях, распродажах, льготах и скидках.</li><li>Мониторить поступления, продажи и остатки своих товаров удаленно в режиме онлайн, осуществлять доставки товаров до двери покупателя.</li><li>Оплачивать свои налоги одномоментно с продажей товара, не обращаясь за помощью к высокооплачиваемому бухгалтеру и используя их как залоговый депозит.</li><li>Участвовать в Национальных программах: «Обеспечение минимальной потребительской корзины для СУСН», «Обеспечение школьной формой отечественного производства» «Қазақстанда жасалған» «Снижение ставки налога за прозрачность ведения бизнеса».</li><li>Вступать в различные отраслевые и межотраслевые деловые сообщества (кластеры) и участвовать в устойчивых товаропроводящих сетях.</li><li>Автоматически получать из системы документальное подтверждение лабораторией сертификации покупаемой и продаваемой им продукции.</li><li>Отслеживать все перемещения своего товара в точках и на складах и движение товара до склада/розничной точки покупателя через QR код.</li><li>Прозрачно принимать оплату за свои товары в различных альтернативных формах (наличкой, банковской картой, через QR код, перевод, эл. кошелёк BMC Sales), что поможет привлечь инвесторов желающих участвовать в этом бизнесе.</li><li>Участвовать в социальной сети платформы получая информацию о всех событиях социальной сферы для выстраивания социального предпринимательства.</li><li>Реализовать на своём сайте систему онлайн заказа и предзаказа товаров и услуг, размещать на своем сайте новости, мероприятия и акции, создавать сообщества, проводить опросы и темы обсуждения, увеличивая таким образом объем торгового оборота.</li><li>Участвовать в обсуждении и голосовании по вопросам работы кластера цифрового торгового рынка.</li><li>Разместить онлайн заявку на торговое место и заключить договор по принципу публичной оферты, либо предложить свои условия и подтвердить их своей ЭЦП.</li><li>Проходить обучение использованию сервисов, интегрированных в платформу для повышения эффективности бизнес деятельности ознакамливаясь с обучающими материалами дистанционно и в прямом онлайн режиме.</li><li>Участвовать дистанционно в конкурсах и аукционах на аренду специализированных торговых мест в торговых объектах (мясной, молочный, овощной зал) и создавать под кластеры по категориям товаров.</li><li>Получать обратную связь в виде рейтингов и отзывов о качестве товаров и услуг и вовремя реагировать, не неё повышая лояльность клиента.</li></ol><table style="height:380px;width:769.406px;"><tbody><tr style="height:89px;"><td style="width:159px;text-align:center;height:89px;"><p><span style="font-family:'arial black', sans-serif;"><strong>Оборот в млн тенге в месяц</strong></span></p></td><td style="width:105px;text-align:center;height:89px;"><p><span style="font-family:'arial black', sans-serif;"><strong>Техподдержка сайта,</strong></span></p></td><td style="width:114px;text-align:center;height:89px;"><p><span style="font-family:'arial black', sans-serif;"><strong>Сервисы тыс. тнг</strong></span></p></td><td style="width:188px;text-align:center;height:89px;"><p><span style="font-family:'arial black', sans-serif;"><strong>Транзакции <br />% с объёма продаж</strong></span></p></td><td style="width:155.406px;text-align:center;height:89px;"><p><span style="font-family:'arial black', sans-serif;"><strong>Сумма в месяц<br /></strong></span><strong>тыс. тнг</strong></p></td></tr><tr style="padding-left:30px;height:50px;"><td style="width:159px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">до 1</p></td><td style="width:105px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">5</p></td><td style="width:114px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">3</p></td><td style="width:188px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">нет</p></td><td style="width:155.406px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">5</p></td></tr><tr style="padding-left:30px;height:50px;"><td style="width:159px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">от 1 – 3</p></td><td style="width:105px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">10</p></td><td style="width:114px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">6</p></td><td style="width:188px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">нет</p></td><td style="width:155.406px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">16</p></td></tr><tr style="padding-left:30px;height:50px;"><td style="width:159px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">от 3 – 7</p></td><td style="width:105px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">15</p></td><td style="width:114px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">9</p></td><td style="width:188px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">нет</p></td><td style="width:155.406px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">24</p></td></tr><tr style="padding-left:30px;height:50px;"><td style="width:159px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">Свыше – 7</p></td><td style="width:105px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">15</p></td><td style="width:114px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;"> </p></td><td style="width:188px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">0,5 – 3,0</p></td><td style="width:155.406px;padding-left:30px;height:50px;"><p style="padding-left:30px;">15 + % от обор.</p></td></tr><tr style="padding-left:30px;height:50.7656px;"><td style="width:159px;padding-left:30px;height:50.7656px;"><p style="padding-left:30px;">Пример: – 10 (овощи/фрукты)</p></td><td style="width:105px;padding-left:30px;height:50.7656px;"><p style="padding-left:30px;">15</p></td><td style="width:114px;padding-left:30px;height:50.7656px;"><p style="padding-left:30px;"> </p></td><td style="width:188px;padding-left:30px;height:50.7656px;"><p style="padding-left:30px;">0,5</p></td><td style="width:155.406px;padding-left:30px;height:50.7656px;"><p style="padding-left:30px;">15+(10-7млн.) *0,5% =30 тыс</p></td></tr></tbody></table></div><div style="text-align:justify;">Оплата услуг Цифрового кластера рынка для субъекта торговли зависит от типа бизнеса, категории товара и объёма продаж. Очевидно, что микробизнесу трудно содержать свой сайт поэтому если месячный оборот клиента до 1 млн тенге (различного рода услуги без создания сайта), то месячная абонентская плата составит 5 тыс. тенге. В случае если месячный оборот составляет свыше 1 млн тенге до 3 млн. тенге, абонентская плата будет 10 тыс. тенге. Субъект торговли имеющему оборот от 3 млн до 7 млн. тенге в месяц, создаётся сайт и он платит 15 тыс. тенге. Далее к абонентской плате прибавляется % от транзакций, которые варьируются от 0,5 до 3-х процентов в зависимости от категории товара, наименьший на социально-значимых товарах, а самый высокий на верхней одежде и бытовой технике.</div>askerbasheyevWed, 17 May 2023 14:04:56 +0600http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1684319501417193Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1684319501417193http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1682658853942685&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1682658853942685.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;Это авторская платформа, которая объединяет сайты различных участников платформы. Модель бизнеса – PaaS (англ. Platform as a Service — «платформа для оказания услуг»), позволяет разрабатывать на платформе различные веб-приложения для бизнеса и социальной сферы, предоставляя заказчику удалённый доступ к облачному программному обеспечению через онлайн подключение, наш адрес в интернете &lt;a href=&quot;https://kdt.kz&quot;&gt;https://kdt.kz&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Основное преимущество модели PaaS для потребителя услуги состоит в отсутствии затрат, связанных с разработкой, установкой, обновлением и поддержкой работоспособности оборудования и работающего на нём программного обеспечения, т. к. оно располагается в облаке.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;На платформе BMC Sales используется единая система ролей, где пользователи осознано сами выбирают свою ролевую позицию, для каждого конкретного случая. Посетитель – лицо, посетившее платформу с целью ознакомления и прошедший процедуру регистрации может выступить в следующих, не исключающих друг друга, ролевых позициях:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Пользователь –использующий общедоступные сервисы платформы;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Клиент – являющийся в этот момент покупателем платных сервисов, товаров и услуг Участника сети с целью личного потребления;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Участник – это лицо, заключившее договор о партнерстве с целью коммерческого и не коммерческого использования сервисов портала.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Социальная деловая сеть &lt;a href=&quot;https://agartu.kz&quot;&gt;https://agartu.kz&lt;/a&gt; – это электронная площадка для выстраивания диалога местных исполнительных органов, бизнеса и общества, расположенная на платформе и целенаправленно оказывающая социальную поддержку бизнесу, обеспечивая продвижение качественных товаров и услуг по доступным ценам.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В сети реализована уникальная кластерная структура, организованная на основе интеграции сайтов, расположенных на платформе между собой и сервисами платформы. Примером является система Всеобуч оказывающая услуги отечественным производителям по реализации школьной одежды детям из малообеспеченных и многодетных семей. Так новостная информационная система, основана на сервисах онлайн карт интегрированных с сайтами участников, а также с товарами и услугами, размещёнными на Единой торговой площадке (маркетплейс) платформы.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В социальной части расположены сервисы, которые помогают распространению общественно-политической, образовательной, научно-технической, культурно-исторической, медицинской, спортивной и иной информации. Это помогает объединить широкую аудиторию, прямо и косвенно влияющую на успешное продвижение и развитие бизнеса, ориентированного на решение социальных проблем.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В экономической части платформы сконцентрированы все сервисы, которые прямо влияют на эффективное ведение бизнеса, такие как торговые порталы и площадки, порталы отраслевых и межотраслевых кластеров, объединяющих различных предпринимателей для участия в создании торгово-логистических сетей, проводящих значительные товарные потоки.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Цель платформы - активное продвижение и продажи товаров и услуг участников путем создания устойчивых товаропроводящих сетей. Кластерная структура социально-деловой сети позволяет быстро создавать Партнерские программы, которые позволяют сократить расходы на реализацию и доставку товаров до потребителя за счет оптимизации деятельности.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Задачи кластеров, подробно описаны на рисунке № 1: &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/1680885871550440/files/%D0%92%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%8B%20%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B0%D0%B5%D0%BC%D1%8B%D0%B5%20%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%BC.png?_t=1682658936&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;613&quot; height=&quot;415&quot; /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Рисунок &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;1&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;. «Задачи кластера»&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Платформа позволяет в режиме удаленного доступа, с помощью лишь бесплатного мобильного приложения на смартфоне вести оперативный учет и контроль товарно-материальных ценностей в различных подразделениях Участника, проводить инвентаризации и т. д...&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Платформа предлагает воспользоваться цифровыми сервисами, такими как: размещение предложений и прием заказов на покупку товаров, на маркет плейсе, разработана система тикетов и push-уведомлений, интегрированных с CRM-базами, Help Desk, а также средства онлайн общения, оформления, регистрации, сопровождения и оплаты контрактов.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Для участников платформа BMC Sales, это платформа генерации покупателей, которая трансформирует посетителей сайтов и порталов, находящихся в социальной части платформы, в покупателей, активно приобретающих товары и услуги, размещенные в торговой части платформы.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Таким образом, платформа, используя активизацию социальной жизни общества, прямо нацеливает на создание условий для развития малого и среднего предпринимательства, тесной интеграции и кооперации бизнеса. Итогом внедрения платформы станет качественный рост оказываемых бизнесом сервисов, увеличение ассортимента и рост объемов продаж продукции, производимой отечественными предпринимателями.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Участники платформы оплачивают только те сервисы, которые хотят использовать. Финансирование обновлений и разработка новых сервисов, позволяющих увеличить эффективность их бизнеса, осуществляется на платформе системно, на основе долгосрочного планирования за счет создаваемых на платформе кластерных структур. Участники могут обратиться с просьбой создать специализированный сервис к любой компании, готовой выполнить эту работу по стандартам платформы, включая программистов фрилансеров. Разработка может осуществляться как в коммерческих, так и в некоммерческих целях. В случае коммерческой разработки порядок использования сервиса оговаривается с другими пользователями платформы.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Для быстрого освоения участниками функционала сервисов, на платформе активно используются новейшие методики дистанционного обучения с элементами сквозной геймификации. Это вкупе с применением современных методов привлечения и удержания клиентов ускорит процесс осуществления коммуникаций, увеличит их количество и простимулирует рост продаж.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Участники, используя сервисы платформы могут заинтересоваться следующими направлениями взаимодействия:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Получить анализ маркетинговой ситуации по региону;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Осуществить рекламу и продвижение своей продукции;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Расширить рынки сбыта своей продукции;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Получить информацию об альтернативной продукции и по сырью;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Получить заказы на разработку и внедрение новых технологий;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Инвестировать в бизнес Казахстана и в развитие стартапов;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;- Привлечь инвестирование для своего бизнеса.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Сегодня наиболее вероятным направлением сотрудничества является предоставление платформой услуг по рекламе и продвижению продукции Участникам платформы.&lt;/p&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1682658853942685.png" /><br/><br/><p>Это авторская платформа, которая объединяет сайты различных участников платформы. Модель бизнеса – PaaS (англ. Platform as a Service — «платформа для оказания услуг»), позволяет разрабатывать на платформе различные веб-приложения для бизнеса и социальной сферы, предоставляя заказчику удалённый доступ к облачному программному обеспечению через онлайн подключение, наш адрес в интернете <a href="https://kdt.kz">https://kdt.kz</a>.</p><p>Основное преимущество модели PaaS для потребителя услуги состоит в отсутствии затрат, связанных с разработкой, установкой, обновлением и поддержкой работоспособности оборудования и работающего на нём программного обеспечения, т. к. оно располагается в облаке.</p><p>На платформе BMC Sales используется единая система ролей, где пользователи осознано сами выбирают свою ролевую позицию, для каждого конкретного случая. Посетитель – лицо, посетившее платформу с целью ознакомления и прошедший процедуру регистрации может выступить в следующих, не исключающих друг друга, ролевых позициях:</p><p>- Пользователь –использующий общедоступные сервисы платформы;</p><p>- Клиент – являющийся в этот момент покупателем платных сервисов, товаров и услуг Участника сети с целью личного потребления;</p><p>- Участник – это лицо, заключившее договор о партнерстве с целью коммерческого и не коммерческого использования сервисов портала.</p><p>Социальная деловая сеть <a href="https://agartu.kz">https://agartu.kz</a> – это электронная площадка для выстраивания диалога местных исполнительных органов, бизнеса и общества, расположенная на платформе и целенаправленно оказывающая социальную поддержку бизнесу, обеспечивая продвижение качественных товаров и услуг по доступным ценам.</p><p>В сети реализована уникальная кластерная структура, организованная на основе интеграции сайтов, расположенных на платформе между собой и сервисами платформы. Примером является система Всеобуч оказывающая услуги отечественным производителям по реализации школьной одежды детям из малообеспеченных и многодетных семей. Так новостная информационная система, основана на сервисах онлайн карт интегрированных с сайтами участников, а также с товарами и услугами, размещёнными на Единой торговой площадке (маркетплейс) платформы.</p><p>В социальной части расположены сервисы, которые помогают распространению общественно-политической, образовательной, научно-технической, культурно-исторической, медицинской, спортивной и иной информации. Это помогает объединить широкую аудиторию, прямо и косвенно влияющую на успешное продвижение и развитие бизнеса, ориентированного на решение социальных проблем.</p><p>В экономической части платформы сконцентрированы все сервисы, которые прямо влияют на эффективное ведение бизнеса, такие как торговые порталы и площадки, порталы отраслевых и межотраслевых кластеров, объединяющих различных предпринимателей для участия в создании торгово-логистических сетей, проводящих значительные товарные потоки.</p><p>Цель платформы - активное продвижение и продажи товаров и услуг участников путем создания устойчивых товаропроводящих сетей. Кластерная структура социально-деловой сети позволяет быстро создавать Партнерские программы, которые позволяют сократить расходы на реализацию и доставку товаров до потребителя за счет оптимизации деятельности.</p><p>Задачи кластеров, подробно описаны на рисунке № 1: </p><p><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/1680885871550440/files/%D0%92%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%8B%20%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B0%D0%B5%D0%BC%D1%8B%D0%B5%20%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%BC.png?_t=1682658936" alt="" width="613" height="415" /> </p><p><strong>Рисунок </strong><strong>1</strong><strong>. «Задачи кластера»</strong></p><p>Платформа позволяет в режиме удаленного доступа, с помощью лишь бесплатного мобильного приложения на смартфоне вести оперативный учет и контроль товарно-материальных ценностей в различных подразделениях Участника, проводить инвентаризации и т. д...</p><p>Платформа предлагает воспользоваться цифровыми сервисами, такими как: размещение предложений и прием заказов на покупку товаров, на маркет плейсе, разработана система тикетов и push-уведомлений, интегрированных с CRM-базами, Help Desk, а также средства онлайн общения, оформления, регистрации, сопровождения и оплаты контрактов.</p><p>Для участников платформа BMC Sales, это платформа генерации покупателей, которая трансформирует посетителей сайтов и порталов, находящихся в социальной части платформы, в покупателей, активно приобретающих товары и услуги, размещенные в торговой части платформы.</p><p>Таким образом, платформа, используя активизацию социальной жизни общества, прямо нацеливает на создание условий для развития малого и среднего предпринимательства, тесной интеграции и кооперации бизнеса. Итогом внедрения платформы станет качественный рост оказываемых бизнесом сервисов, увеличение ассортимента и рост объемов продаж продукции, производимой отечественными предпринимателями.</p><p>Участники платформы оплачивают только те сервисы, которые хотят использовать. Финансирование обновлений и разработка новых сервисов, позволяющих увеличить эффективность их бизнеса, осуществляется на платформе системно, на основе долгосрочного планирования за счет создаваемых на платформе кластерных структур. Участники могут обратиться с просьбой создать специализированный сервис к любой компании, готовой выполнить эту работу по стандартам платформы, включая программистов фрилансеров. Разработка может осуществляться как в коммерческих, так и в некоммерческих целях. В случае коммерческой разработки порядок использования сервиса оговаривается с другими пользователями платформы.</p><p>Для быстрого освоения участниками функционала сервисов, на платформе активно используются новейшие методики дистанционного обучения с элементами сквозной геймификации. Это вкупе с применением современных методов привлечения и удержания клиентов ускорит процесс осуществления коммуникаций, увеличит их количество и простимулирует рост продаж.</p><p>Участники, используя сервисы платформы могут заинтересоваться следующими направлениями взаимодействия:</p><p>- Получить анализ маркетинговой ситуации по региону;</p><p>- Осуществить рекламу и продвижение своей продукции;</p><p>- Расширить рынки сбыта своей продукции;</p><p>- Получить информацию об альтернативной продукции и по сырью;</p><p>- Получить заказы на разработку и внедрение новых технологий;</p><p>- Инвестировать в бизнес Казахстана и в развитие стартапов;</p><p>- Привлечь инвестирование для своего бизнеса.</p><p>Сегодня наиболее вероятным направлением сотрудничества является предоставление платформой услуг по рекламе и продвижению продукции Участникам платформы.</p>askerbasheyevFri, 28 Apr 2023 11:11:07 +0600http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1682658853942685Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1682658853942685http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1681062517492614&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1681062517492614.png&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;h2&gt; &lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Наш сайт позволяет отслеживать самые свежие новости в РК и мире. Благодаря этому, можно вовремя реагировать на изменение инвестиционного климата, принимать правильные решения с учетом реальных экономических рисков. На ресурсе можно узнать информацию по следующим темам:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Рынки акций, облигаций и прочих ценных бумаг.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Паевые фонды Казахстана с подробным описанием и анализами.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Изменение текущей финансовой ситуации, индикаторы, прогнозы опытных экспертов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Банковские депозиты, актуальные ставки и продукты, рекомендации аналитиков банковского сектора.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Высокорисковые инвестиционные инструменты, к которым относится «Форекс» и криптовалютные активы.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Инвестиции в РК в действующий бизнес Казахстана, в стартапы.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;На сайте есть информация и для тех бизнесменов, которые хотят найти способ привлечения денег, чтобы в дальнейшем начать зарабатывать на своем деле. Для рядовых граждан есть полезные статьи, которые помогут повысить уровень финансовой грамотности, позволят стать более успешными, дадут рекомендации, куда лучше вложить средства для получения стабильного пассивного дохода.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Kapital.kz — экспертный интернет-портал про инвестирование в Казахстане и мире&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Редакторы онлайн-проекта тщательно фильтруют информацию, поэтому на страницах вы увидите только полезные материалы. С их помощью вы сможете совершать выгодные инвестиции в Казахстане и за его пределами, что позволит увеличить доход. Под каждым постом есть список тегов для фильтрации информации, поисковая строка, посредством которой можно найти статьи на интересующие темы. В популярных соцсетях можно найти дополнительные статьи на финансовую тематику, которые публикуются в ленте на постоянной основе. Наш портал — это самый посещаемый онлайн-ресурс для инвесторов на территории РК.&lt;/p&gt;&lt;br /&gt; https://kapital.kz/info/investitsii<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1681062517492614.png" /><br/><br/><h2> </h2><p>Наш сайт позволяет отслеживать самые свежие новости в РК и мире. Благодаря этому, можно вовремя реагировать на изменение инвестиционного климата, принимать правильные решения с учетом реальных экономических рисков. На ресурсе можно узнать информацию по следующим темам:</p><ul><li>Рынки акций, облигаций и прочих ценных бумаг.</li><li>Паевые фонды Казахстана с подробным описанием и анализами.</li><li>Изменение текущей финансовой ситуации, индикаторы, прогнозы опытных экспертов.</li><li>Банковские депозиты, актуальные ставки и продукты, рекомендации аналитиков банковского сектора.</li><li>Высокорисковые инвестиционные инструменты, к которым относится «Форекс» и криптовалютные активы.</li><li>Инвестиции в РК в действующий бизнес Казахстана, в стартапы.</li></ul><p>На сайте есть информация и для тех бизнесменов, которые хотят найти способ привлечения денег, чтобы в дальнейшем начать зарабатывать на своем деле. Для рядовых граждан есть полезные статьи, которые помогут повысить уровень финансовой грамотности, позволят стать более успешными, дадут рекомендации, куда лучше вложить средства для получения стабильного пассивного дохода.</p><h2>Kapital.kz — экспертный интернет-портал про инвестирование в Казахстане и мире</h2><p>Редакторы онлайн-проекта тщательно фильтруют информацию, поэтому на страницах вы увидите только полезные материалы. С их помощью вы сможете совершать выгодные инвестиции в Казахстане и за его пределами, что позволит увеличить доход. Под каждым постом есть список тегов для фильтрации информации, поисковая строка, посредством которой можно найти статьи на интересующие темы. В популярных соцсетях можно найти дополнительные статьи на финансовую тематику, которые публикуются в ленте на постоянной основе. Наш портал — это самый посещаемый онлайн-ресурс для инвесторов на территории РК.</p><br /> https://kapital.kz/info/investitsiiaskerbasheyevSun, 09 Apr 2023 23:33:11 +0600http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1681062517492614Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1681062517492614http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1681047512237761&lt;img src=&quot;http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1681047512237761.jpeg&quot; /&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;div class=&quot;z-col-lg-8 z-col-md-9&quot;&gt;&lt;div class=&quot;z-col-lg-9 z-col-md-7 articleBlock&quot;&gt;&lt;div class=&quot;articleBlock&quot;&gt;&lt;div class=&quot;content&quot;&gt;&lt;p&gt;Среди последствий она в первую очередь выделила финансовую нестабильность и снижение темпов экономического роста, исключив при этом угрозу повторения финансового кризиса, соизмеримого с тем, который произошел в 2008 году. Запись разговора Георгиевой с журналистом перед ежегодными весенними встречами МВФ и Всемирного банка опубликовал фонд на платформе &lt;a href=&quot;https://www.youtube.com/watch?v=Y_ZvXcB2J6o&amp;amp;t=1690s&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;YouTube&lt;/a&gt;. &lt;br /&gt;По словам Георгиевой, несмотря на то, что на сегодняшний день банковская и небанковская системы стали прозрачнее, это не исключает уязвимости.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;https://cdn1.kdt.kz/files/sites/1680885871550440/files/230409-193549.png?_t=1681047351&quot; alt=&quot;Кристалина Георгиева&quot; width=&quot;800&quot; height=&quot;450&quot; /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ранее директор-распорядитель МВФ заявила, что рост мировой экономики в следующие пять лет останется на уровне 3%.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1 января 2023 года Кристалина Георгиева уже &lt;a href=&quot;https://www.zakon.kz/6380530-v-mvf-zayavili-chto-polovina-stran-es-v-2023-godu-okazhetsya-v-retsessii.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;заявляла&lt;/a&gt;, что для большей части мировой экономики 2023 год будет тяжелым, и половина стран Европейского союза (ЕС) может скатиться в рецессию.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;addedNews readAlso&quot;&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;z-col-lg-3 z-col-md-3 sidebar&quot;&gt; &lt;/div&gt;<img src="http://invest.agartu.kz/files/sites/1680885871550440/news/1681047512237761.jpeg" /><br/><br/><div class="z-col-lg-8 z-col-md-9"><div class="z-col-lg-9 z-col-md-7 articleBlock"><div class="articleBlock"><div class="content"><p>Среди последствий она в первую очередь выделила финансовую нестабильность и снижение темпов экономического роста, исключив при этом угрозу повторения финансового кризиса, соизмеримого с тем, который произошел в 2008 году. Запись разговора Георгиевой с журналистом перед ежегодными весенними встречами МВФ и Всемирного банка опубликовал фонд на платформе <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Y_ZvXcB2J6o&amp;t=1690s" target="_blank">YouTube</a>. <br />По словам Георгиевой, несмотря на то, что на сегодняшний день банковская и небанковская системы стали прозрачнее, это не исключает уязвимости.</p><p><img src="https://cdn1.kdt.kz/files/sites/1680885871550440/files/230409-193549.png?_t=1681047351" alt="Кристалина Георгиева" width="800" height="450" /><br /><br />Ранее директор-распорядитель МВФ заявила, что рост мировой экономики в следующие пять лет останется на уровне 3%.</p><p>1 января 2023 года Кристалина Георгиева уже <a href="https://www.zakon.kz/6380530-v-mvf-zayavili-chto-polovina-stran-es-v-2023-godu-okazhetsya-v-retsessii.html" target="_blank">заявляла</a>, что для большей части мировой экономики 2023 год будет тяжелым, и половина стран Европейского союза (ЕС) может скатиться в рецессию.</p><div class="addedNews readAlso"> </div></div></div></div></div><div class="z-col-lg-3 z-col-md-3 sidebar"> </div>askerbasheyevSun, 09 Apr 2023 19:13:22 +0600http://invest.agartu.kz/news/?pkid=1681047512237761Investmenthttp://invest.agartu.kz/news/?pkid=1681047512237761